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外貿(mào)ERP管理

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客戶<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>工作的思路和方法

客戶工作的思路和方法

客戶工作的思路:營(yíng)銷思想;會(huì)員維護(hù);分層轉(zhuǎn)化;依托信息技術(shù)手段;資產(chǎn)培育等

銷售<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)軟件的重要性

銷售系統(tǒng)軟件的重要性

銷售系統(tǒng)軟件重要的原因:CRM提高了潛在客戶的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化;使用CRM集中信息;CRM生成更智能的報(bào)告;利用CRM系統(tǒng)建立客戶忠誠(chéng)度;使用CRM軟件分析工作情況;利用CRM工具最大限度地降低成本;借助

如何建立客戶服務(wù)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>體系

如何建立客戶服務(wù)體系

| 企服解答 建立客戶服務(wù)體系可以分這樣幾塊:1、客戶的基礎(chǔ)檔案信息;2、客戶交易行為;3、客戶訂單的;4、客戶的進(jìn)銷存的;5、客戶評(píng)價(jià);6、客戶畫像,了解客戶喜好

如何利用CRM來規(guī)范優(yōu)化<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>

如何利用CRM來規(guī)范優(yōu)化

| 企服解答 利用CRM來規(guī)范優(yōu)化的方法為: 1、規(guī)范培訓(xùn)體系;2、規(guī)范工作流程;3、規(guī)范銷售過程

售后工單<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)有什么用

售后工單系統(tǒng)有什么用

| 企服解答 售后工單系統(tǒng)的作用舉例:1、促進(jìn)跨部門協(xié)同合作;2、滿足企業(yè)不同工單需求;3、提高效率;4、信息數(shù)據(jù)記錄

CRM客戶關(guān)系<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>軟件有哪些

CRM客戶關(guān)系軟件有哪些

CRM客戶關(guān)系軟件有:1、Zoho CRM;2、SuiteCRM;3、橙子CRM客戶系統(tǒng) ;4、Insightly;5、Team Face企典

銷售<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>crm系統(tǒng)有哪些功能

銷售crm系統(tǒng)有哪些功能

銷售crm系統(tǒng)功能有:1、挖掘潛在用戶;2、判斷客戶意向;3、建立客戶聯(lián)系;4、進(jìn)行客戶溝通;5、提供報(bào)價(jià)

客戶關(guān)系<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的方法有哪些

客戶關(guān)系的方法有哪些

客戶關(guān)系的具體操作方法有:與客戶多溝通、日常維護(hù)關(guān)系、定期搜集整客戶資料、相關(guān)文件整

客戶關(guān)系<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>流程包括哪些

客戶關(guān)系流程包括哪些

客戶關(guān)系流程包括:傾聽客戶的意見,并將任何渠道視為客戶關(guān)系媒介;分析客戶需求,開展信息系統(tǒng)初建;訂單 /合同;實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化

企業(yè)運(yùn)營(yíng)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的觀念有哪些

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的觀念有哪些

       企業(yè)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)生存和盈利的關(guān)鍵要素以及要素之間的邏輯關(guān)系,決定了一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)果;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,一個(gè)企業(yè)能否找到適合業(yè)務(wù)需求的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式并不斷完善

企業(yè)資源<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的作用是什么

企業(yè)資源的作用是什么

       企業(yè)資源計(jì)劃是美國(guó)著名咨詢公司Gartner1990年提出的企業(yè)

員工關(guān)系<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>包括哪些內(nèi)容?

員工關(guān)系包括哪些內(nèi)容?

       員工關(guān)系(EmployerelationsManagement,ERM)從廣義上講,員工關(guān)系是在企業(yè)人力資源體系中,各級(jí)人員和人力資源職能人員通過制定和實(shí)施各種人力資源政策和行為

內(nèi)部<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的基本特征有哪些

內(nèi)部的基本特征有哪些

      內(nèi)部控制是指經(jīng)濟(jì)單位和各組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的相互限制的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度

銷售<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的六個(gè)能力是什么

銷售的六個(gè)能力是什么

        銷售是時(shí)間的積累,專業(yè)知識(shí)的積累,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,行業(yè)人脈的積累

項(xiàng)目<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>考證的意義有哪些

項(xiàng)目考證的意義有哪些

       項(xiàng)目資格證書是中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施的項(xiàng)目專業(yè)人員資格認(rèn)證體系的總稱

關(guān)于項(xiàng)目<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>類的前景好嗎

關(guān)于項(xiàng)目類的前景好嗎

        我們?nèi)粘9ぷ髦写蟛糠謺r(shí)候都是在“做項(xiàng)目”,因此項(xiàng)目無所不在

戰(zhàn)略<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>過程的核心問題是

戰(zhàn)略過程的核心問題是

戰(zhàn)略過程的核心問題有10個(gè):1、過程形式主義;2、愿景吸引力不夠;3、戰(zhàn)略缺乏全局性;4、團(tuán)隊(duì)心態(tài)問題;5、照抄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略;6、戰(zhàn)略執(zhí)行不同時(shí)期打法不變;7、中層未參與戰(zhàn)略決策過程;8、

高級(jí)項(xiàng)目<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>師證書的特點(diǎn)

高級(jí)項(xiàng)目師證書的特點(diǎn)

       項(xiàng)目資格證書是中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施的項(xiàng)目專業(yè)人員資格認(rèn)證體系的總稱

業(yè)主方項(xiàng)目<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>范疇有哪些

業(yè)主方項(xiàng)目范疇有哪些

       項(xiàng)目的一個(gè)分支學(xué)科

如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化精細(xì)化<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>

如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化精細(xì)化

       精細(xì)化是一種念,一種文化

人力資源<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>證的就業(yè)前景

人力資源證的就業(yè)前景

       按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)人力資源人員全國(guó)統(tǒng)一考試分為人力資源人員(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、助人力資源人員(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、人力資源人員

人力資源<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>師的報(bào)考要求

人力資源師的報(bào)考要求

勞動(dòng)關(guān)系等工作的經(jīng)

人力資源<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的定義是什么

人力資源的定義是什么

、報(bào)酬等形式,有效利用組織內(nèi)相關(guān)人力資源,滿足組織當(dāng)前和未來發(fā)展的需要,確保組織目標(biāo)和成員發(fā)展的最大化

人力資源檔案<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)功能

人力資源檔案系統(tǒng)功能

       檔案系統(tǒng),通過建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范整個(gè)文件,包括規(guī)范各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的文件;構(gòu)建完整的檔案資源信息共享服務(wù)平臺(tái),支持檔案全過程的信息處

商業(yè)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>學(xué)專業(yè)課程有哪些

商業(yè)學(xué)專業(yè)課程有哪些

       商業(yè)作為的重要分支,是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科

企業(yè)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>體制三種模式特點(diǎn)

企業(yè)體制三種模式特點(diǎn)

       企業(yè)模式是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)逐步形成并基本固定的一系列體系、規(guī)章制度、程序、結(jié)構(gòu)和方法,是企業(yè)文化的體現(xiàn)

企業(yè)培訓(xùn)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>存在哪些誤區(qū)?

企業(yè)培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)?

      培訓(xùn)作為一個(gè)新興的教育服務(wù)業(yè),還不成熟

企業(yè)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>培訓(xùn)應(yīng)該怎么實(shí)施?

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該怎么實(shí)施?

     如果企業(yè)想要發(fā)展,高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是必不可少的

財(cái)務(wù)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>屬于財(cái)會(huì)審計(jì)類嗎

財(cái)務(wù)屬于財(cái)會(huì)審計(jì)類嗎

    在國(guó)內(nèi),財(cái)務(wù)就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)

公司<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>軟件哪些比較好用?

公司軟件哪些比較好用?

        企業(yè)軟件是企業(yè)中不可缺少的

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