銷售管理的六個能力是什么

        銷售是時間的積累，專業知識的積累，實踐經驗的積累，行業人脈的積累。不同的銷售人員代表不同的產品價值。在人們心目中，我欽佩頂尖銷售人員侃侃的演講和非凡的個性魅力。銷售是提高生活質量的鏡子。無論高低，胖瘦，都表現出智者自強不息，愚者有很多障礙。業內學生強烈補充了銷售經理/營銷專員崗位的申請。下面就讓小編為大家介紹銷售管理的六個能力是什么。

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銷售管理的六個能力是什么

      銷售管理的六個能力是：

1、個人意志

       這個人是否愿意成為一名管理者，因為管理者不僅要做好自己，更要帶領團隊取得成果，承擔更多的責任，很多人不愿意被領導或環境所強迫。

2、個人價值觀

       管理者應該承擔更多的責任和壓力，但是價值觀不好的人喜歡居高臨下，頤指氣使，隨意命令和壓制別人，擺架子，不考慮別人的感受；這樣的管理者到達崗位后不會有好的結果。

3、個性特征

       不同性格的人在管理銷售團隊時會有不同的結果；性格更堅強、更果斷的人更適合做銷售經理。
4、專業培訓

       如果銷售經理在上崗前沒有接受過專業培訓，他只會做好銷售工作，不知道如何做好管理工作，如果一個人不知道如何直接管理一個團隊，其結果可想而知。

5、個人業務能力

       好的業務更容易大家服從，好的業務和較強的個人能力可以更好的指導其他人員，提高團隊績效。

6、團隊認可

       如果這個人去銷售崗位，其他人會對他不滿意，不愿意被他管理。如果強制提升，整個團隊很難統一思想，提高戰斗力。銷售經理的執行權力是目標導向的。管理者必須踐行它，嚴格要求自己，得到下屬的信任，敢于做決定。

       隨著中國經濟的發展和買方市場的形成，銷售人員在企業中占有越來越重要的地位。優秀的銷售人員在企業中有著廣闊的晉升空間和話語權，但在數千萬的營銷大軍中成為一名優秀的銷售人員并不容易。因此，對于目前的銷售人員，首以上就是小編為大家分享銷售管理的六個能力是什么。