項目管理常見問題

項目管理是指管理者在有限資源限定條件下，在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，對項目涉及的全

   時間、成本、范圍對于項目的成功起著至關重要的作用，因此，我們要不斷地掌握計劃的實施情況，把實際情況與計劃相比較，然后及時地調整和采取有效的措施，使項目能按預定的目標順利完成

隨著科技的不斷發展，企業的競爭也越來越激烈，如何提高研發效率成為了企業關注的重點

       PMP是指專案管理專業資格證書

       項目范圍是指生產項目產品中包含的所有工作和使用這些產品的過程

需求、設計、開發、測試、部署和運維

       項目管理信息系統可以幫助估算成本，收集相關信息計算收入值，繪制S曲線，進行復雜的時間和資源調度，還可以幫助風險分析，形成合適的不可預見成本計劃等

       建設項目歷史悠久，相應的項目管理工作也源遠流長

       項目管理在生活中無處不在

       問卷是一種收集信息的方式，在日常生活中最為普遍

20多年來，筆者參與和負責過眾多B2B銷售類CRM項目，很多項目上線時大家都很滿意，但多年后反思，項

在 OKR 的系統中，首先要制定一個「目標」，這目標要非常明確可衡量的，且必須要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

    IT項目管理是 項目管理 在IT領域的應用，它結合IT行業的特點，運用項目管理的技術、思想和方法，包括9個知識領域(項目綜合、范圍、時間、成本、質量、人力資源、通信、風險和采購管理

商業智能（Business Intelligence，簡稱BI）是一種通過數據分析和可視化工具來幫助企業做出決策的技術

       企業的快速發展離不開良好的管理體系和優秀的人才管理

       人員管理是公共組織編制管理的核心內容

        人事管理 是企業人力資源的重要環節，是企業進入數字管理的第一步，但許多企業在基本人事管理中經常遇到問題：傳統的手工記錄和數據處理方法促進HR工作復雜低效

    在銷售談判中，銷售人員只有對顧客提出合適的問題，才能取得很好的效果

隨著互聯網的發展，廣告投放已成為企業宣傳和推廣的重要方式之一

隨著企業的不斷發展壯大，各種項目越來越多，項目的規模、復雜度也在不斷提升?

隨著醫學科技的不斷進步，新藥研發成為了當今醫學界的重要趨勢，也是許多企業和機構追求的目標

        項目協作軟件 幫助團隊成員共同制定工作計劃、成員之間進行任務分配和流轉，可視化實時呈現工作進展，共享工作資料，提升團隊工作效率

項目管理工具有：Excel、JIRA、OpenProj、Teambition等

項目管理軟件有Teambition、Worktile、Tower、Joywok、Trello等，以下分別進行介紹： 一、Teambition Teambition是阿里巴巴旗下的項目管理工具，提供網盤、

   項目管理并不是一門基礎學科，它是人類在生產實踐中不斷積累經驗，通過總結和歸納而形成的一門學科，隨著人們不斷完善和修訂，逐漸形成了項目管理的知識體系

    對任何項目來說，在項目進度上每個管理人員都必須了解的是，但對規模較大的項目而言，項目進度越往后越難，及時掌握進度也會有一定的難度和時效性，但通過項目管理軟件進度貓，可以利用其數據化管理模式

   工程項目管理是利用系統的理論方法，在有限的條件和資源下，對工程項目從開始到結束的全過程進行規劃、組織、協調，直至最終達到工程目標的管理過程

       對IT人員來說，尤其是做項目管理的人，難免會提出一個問題：為什么客戶總是改變需求

    作為項目經理，我們都知道，這是一個中等水平的管理職位，而項目經理是需要具備較高素質和能力的管理者

隨著企業的快速發展，項目管理已經成為了一個不可或缺的管理工具