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隨著信息化的發展，越來越多的企業開始關注如何提高工作效率和協同能力

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      到公司只有一周的時間，除了對公司的產品有了初步的了解外，對組訓工作的具體情況還不太熟悉，使工作難以開展

績效考核的五個標準有：1、考核標準設置 2、員工對評價指標的反饋 3、評分方法的設置 4、員工對評分結果有何感受 5、企業文化對考核指標做出規定。

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