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萬應低代碼與高校并肩同行，打造協同育人新示范！

近日，國內專業的數字化市場研究與咨詢機構愛分析發布了《2022愛分析· 工業互聯網廠商全景報告》，企企通作為SRM供應鏈及采購解決方案頭部企業，憑借成熟的產品體系、過硬的技術實力、優秀的服務能力、良好的客戶口碑入選

本文以某電器企業為例，總結出實踐經驗，形成可落地的體系，為制造企業提供參考。

低代碼作為企業數字化核心引擎，是幫助企業在個性化時代順應時代趨勢、聚焦數字化本質的最優解。

當下傳統產業正積極進行數字化轉型，本文將介紹傳統衛生用品企業倍舒特科技如何通過研發端與營銷端轉型實現數字化突圍。

通過閱讀本文你將了解到：1、數據驅動能夠為企業服務做什么？2、企業服務數據驅動面臨哪些挑戰？3、TO B 企業從零到一實現數據驅動案例分享

智橙PLM等國產PLM系統如何解決制造企業在產品開發、生產、維護等環節中的實際挑戰

在2023年，購買電紙書的人應該是越來越少了，購買Kindle/Kobo然后自己找資源的人大概更少。

OKR 是有意義的目標和關鍵結果的框架，其設計和跟蹤是為了提高業務績效。OKR 的定義是為未來設定目標，并用關鍵結果來衡量這些目標。

在B2B營銷中，用戶體驗十分重要，根據Empilifi發布的調查報告顯示：1/6的客戶會在僅一次糟糕的體驗后放棄購買，86%客戶會在兩次或三次糟糕的體驗后永遠離開一個值得信賴的品牌。

找不到企業數字化轉型的重點，就沒有資格見到黎明的曙光

三種路徑，兩大陷阱，同一難題。

在“網紅斗獸場”里，想要長久地火下去，還需要有更多的創意。

這個雙十一靜悄悄。

有效降低入店前的客戶流失率

怎樣利用增長杠桿實現增長？

       現在在社交電商領域，大家都在談論私域流量，其根本原因還是目前流量獲取成本越來越高，難度越來越大，而且私域流量用戶的轉化率要比公域流量高，消費者的粘性也要比公域流量高

       客觀地審視企業的工作時，無論是高層管理人員，還是普通員工，都把大量的時間和精力放在了如何正確地做事上，一旦企業進入了戰略實施階段，整個大的行動又是在全力建設這樣一個宏偉的工程

在制造業競爭激烈的當下，數字化轉型成為企業發展的必經之路，而產銷一體化則是這場轉型的關鍵。它能夠幫助企業實現從訂單到交付的全鏈路管控，提升運營效率和市場競爭力。然而，實現產銷一體化并非易事

我們找了三位內容公司的老板聊了聊，AI沖擊已經成了事實“一個驚人的事實是，幾乎所有公司&

認識客戶之聲的局限性，發揮客戶之聲的真正價值

整體架構、互動、策略、洞察、數據及實施方法

AI能力加持，輕松分析和管理站內信。

關心合同管理的冪律智能

看看全球總裁級決策者怎么看實驗室數智化轉型，學習起來！希望能幫到你的實驗室實現數智化轉型～

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如何理解客戶全生命周期管理？ SCRM和CRM到底有什么區別？ 為什么企業越來越需要“聯機版”的客戶管理工具？

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