新零售bi

         自去年開始，“新零售”這一概念逐漸在互聯網上傳播，不斷出現無人售貨、無人售貨、生鮮配送等報道

，重新塑造業態結構和生態圈，實現線上服務、線下體驗和現代物流深度融合的零售新模式

        “新零售業”是指企業依靠互聯網，利用大數據、人工智能等先進的技術手段，對商品的生產、流通和銷售過程進行升級改造，從而重塑業態結構與生態圈

      傳統實體零售，商場或購物中心都很時尚，配有豐富的商品，禮貌貼心的服務，加上環境空間、燈光、美陳布置等，為顧客提供體驗

        新零售線下零售店系統這不僅僅是一種在線和線下的融合模式，更重要的是從用戶的角度去思考，通過持續滿足消費者的需要來提供商品和服務，從而在新零售產業中提升效率

          “新零售”是一種產業停業的新零售模式，可以理解為零售數據化，改變原有的業態結構和生態圈，實現線上銷售和線下銷售深度融合

        以天貓雙11交易規模近3年來看，2015年增長59.7%,2016年增長32.1%,2017年增長39%，表面看來似乎有所好轉

        隨著科技的進步，特別是網絡的普及，人類的飲食、居住、行徑都發生了很大的變化，人類社會一直在不斷進步

          不少人都說新零售是把網上商店和線下商店結合起來，顧客可以直接在附近的網上商店下訂單，然后馬上就有快遞送到家，這樣與傳統的網購形式相比

       新零售有別于傳統零售，它以大數據、物聯網、AI等新信息技術為驅動，大膽應用直播、到家、無接觸配送、私域等新技術模式，以滿足消費者全方位需求的購物場景為核心

        純粹的電子商務時代已經過去，未來的十年是新零售時代，未來的線上線下必須結合

       餐飲業整體人工成本高、食品成本高、租金高、毛利低“三高一低”當新開的中小餐飲關門率達到90%時，餐廳和零售、線上線下的消費界線變得模糊

       企業依托互聯網，利用大數據、人工智能等先進技術手段，升級商品生產、流通、銷售流程，重塑業務結構和生態系統，深度整合線上服務、線下體驗和現代物流

         經過這幾年的快速發展，網絡零售已到了一個瓶頸期，電商的流量紅利已見天花板，而線下渠道潛力也正在面臨重新評估

       從2016年10月馬云提出新零售概念以來，吸引了零售業從業人員、業界精英、企業家、投資機構等等，社會各界對新零售的高度關注

         目前網上流量大、顧客數據多，在一定程度上沖擊了傳統線下零售企業，而電商行業由于體驗不佳，失去了大量客戶

        因疫情的爆發和網絡電商的雙重打擊，實體店生意異常艱難

        伴隨著中國經濟的快速發展，以及電商企業循序漸進地培育用戶網購習慣，國內電子商務迎來了近五年的高速發展

        新零售是線上和線下的完全整合，對零售企業而言，具體表現為：會員管理整合、用戶服務整合、價格整合、訂單信息整合、采購渠道整合、供應鏈管理整合、組織結構整合等等

、線下體驗和現代物流深度融合的零售新模式

        有些人說新零售就是O2O，這種認識過于初級，新零售必然與大數據技術、現代物流技術緊密聯系在一起，沒有大數據技術就沒有精確的用戶畫像，沒有現代物流技術

       新零售熱，不必多言，馬云曾在演講中曾說過：“下一個十年是新零售時代

但新的電商模式又掀起了這股浪潮，那就是社交新零售！接下來就由小編為您介紹新零售怎么做，怎樣才能做 新零售

        談到新零售，大家的關注點各不相同

       根據統計，中國有近2600萬家零售店，許多傳統零售店同質化嚴重，市場定位雷同

       基本來說，現在各行各業只要和線上線下有點關系的人都在標榜自己是走的新零售

        我們應該如何應對新零售時代？由實體商店到網絡平臺的電商企業，都在思考，新零售時代他們應該做些什么？

      受疫情影響，2020年上半年新零售業發展日新月異，疫情過后，無觸點經濟興起，新零售煥發生機，每一個突發性事件的出現，都會改變人們的生活，改變人們的傳統習慣

      隨著市場經濟的快速發展，對企業來說，要采用科學的營銷方式和方法，才能充分滿足市場的需求，全面滿足消費者的購物意愿，全面提升自身的發展潛力，快速提升市場份額

         傳統零售業以傳統的分銷渠道為主，線下實體店出貨模式，實現盈利