根據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)有近2600萬(wàn)家零售店,許多傳統(tǒng)零售店同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)定位雷同。人口紅利的消失,流量紅利的消失,讓經(jīng)營(yíng)者倍感壓力。電子商務(wù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上零售業(yè)的盛行,使傳統(tǒng)零售店的生存受到威脅。怎樣運(yùn)用智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),將傳統(tǒng)零售店加速向新零售轉(zhuǎn)型,接下來(lái)就由小編為您介紹新零售電商平臺(tái),新零售解決方案。
新零售電商平臺(tái)
創(chuàng)建于2013年的名創(chuàng)優(yōu)品,是一家以銷(xiāo)售生活用品為主的生活家居品牌,致力于向消費(fèi)者提供真正“優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)意、高性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品。對(duì)新零售的舉措選擇了“短通道”,產(chǎn)品由工廠直送到各個(gè)門(mén)店,渠道成本下降幅度大;同時(shí)與加盟店之間的渠道共享。
Ultimate公司(英文名稱(chēng):UNIQLO、日文假名讀音:``)是日本迅銷(xiāo)公司的核心品牌,成立于1984年,當(dāng)年是一家銷(xiāo)售西服的小服裝店,現(xiàn)已成為國(guó)際知名服裝品牌。通過(guò)獨(dú)特的商品策劃、開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)新零售電商模式下的店鋪運(yùn)營(yíng)成本低,從而引發(fā)了優(yōu)衣庫(kù)的熱銷(xiāo)。
創(chuàng)立于1990年的蘇寧,是中國(guó)商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)頭羊,經(jīng)營(yíng)商品涵蓋了傳統(tǒng)家電、消費(fèi)電子、百貨、日用品、書(shū)籍、虛擬產(chǎn)品等多個(gè)綜合品類(lèi),蘇寧易購(gòu)在國(guó)內(nèi)位居前三,線上蘇寧易購(gòu)在B2C上位居前三,線上線下融合發(fā)展新趨勢(shì)。零售業(yè)方面,蘇寧線上線下的多渠道、多業(yè)態(tài)、全場(chǎng)景、全場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)零售形態(tài)與智慧零售的隨時(shí)隨地、個(gè)性化、場(chǎng)景化購(gòu)物需求相匹配。
網(wǎng)易嚴(yán)選于2016年4月正式上線,是網(wǎng)易旗下的自營(yíng)生活家居品牌,深入貫徹“好生活,沒(méi)那么貴”的品牌理念。新式零售電商代表項(xiàng)目“亞朵·網(wǎng)易嚴(yán)選酒店”,為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)“用即用”的場(chǎng)景電商酒店,是電商與線下場(chǎng)景消費(fèi)相結(jié)合的新樣本。
總的來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的痛點(diǎn)包括:貨物多,入庫(kù)建檔操作麻煩,耗費(fèi)大量人力物力;收銀高峰期排隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重,造成顧客投訴甚至訂單流失;門(mén)店流量大,但難以沉淀和實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;促銷(xiāo)活動(dòng)操作繁瑣,傳統(tǒng)優(yōu)惠傳播,核銷(xiāo)費(fèi)用高。以上就是小編為您介紹的新零售電商平臺(tái),新零售解決方案。
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