新零售電商，新零售行業(yè)發(fā)展前景

        談到新零售，大家的關(guān)注點各不相同。市場規(guī)則、市場關(guān)系是電商模式的首要邏輯，其他因素則依賴第一邏輯。所以，對新零售而言，首先要向內(nèi)看，向下看產(chǎn)品模式要出路。市場規(guī)則無根本變化，治標不治本。接下來就由小編為您介紹新零售電商，新零售行業(yè)發(fā)展前景，一起來看看吧！

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新零售電商

一、新零售電商

        新零售電商是以技術(shù)引導(dǎo)商業(yè)模式vs商業(yè)模式來推動主流電商平臺產(chǎn)品模式的形成，遵循了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的一般路徑：痛點——用戶需求——完善發(fā)展——生態(tài)系統(tǒng)。這樣就不會出現(xiàn)問題，因為還有技術(shù)紅利，用戶紅利。換言之，本來一直都是技術(shù)帶著商業(yè)模式跑，到了一定階段，技術(shù)紅利進入平緩期，市場關(guān)系的結(jié)構(gòu)性矛盾就成為最大的制約。

        如今，電子商務(wù)正處于這種階段。現(xiàn)在回想起來，延續(xù)的產(chǎn)品模式無法解決市場關(guān)系這一結(jié)構(gòu)性難題。不僅僅是電商，整個互聯(lián)網(wǎng)，更是整個社會面臨著這樣的問題。那實際上是個常識，在學(xué)校里我們常常背誦“生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的互動”，來解釋目前的困惑。也許是因特網(wǎng)業(yè)界的人不喜歡社會政治，因此對此關(guān)注較少。就社會學(xué)而言，再正常不過的現(xiàn)象而言，對電商行業(yè)來說，卻是進入一個新的歷史階段所遇到的新難題。

二、新零售行業(yè)發(fā)展前景

        新技術(shù)的應(yīng)用與流行是零售變化最大的驅(qū)動力“新技術(shù)的應(yīng)用和流行是零售變化的最大驅(qū)動力”這一觀點無需分析，連鎖經(jīng)營模式，如沃爾瑪、蘇寧，都是基于信息數(shù)據(jù)庫技術(shù)，像淘寶這樣的電商是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上的，滴滴車與餓了么則是以智能手機為基礎(chǔ)的。與之相適應(yīng)的科技普及是與之相適應(yīng)的。

        機遇越大，在技術(shù)普及初期，每一種技術(shù)(時代)出現(xiàn)并普及過程中，越能有影響力的顛覆創(chuàng)新，就越會出現(xiàn)在早期，比如移動互聯(lián)網(wǎng)普及過程中，滴滴就會率先啟動，然后就會餓。在因特網(wǎng)普及初期，淘寶和亞馬遜也開始興起。破壞性的零售商業(yè)模式一般都比較簡單，當新技術(shù)出現(xiàn)之后，許多人可以看到新零售的機遇，滴滴、淘寶、亞馬遜初期競爭對手并不少，新技術(shù)推廣到后期，要發(fā)展出像淘寶這樣的新零售模式很難發(fā)展。

        在顛覆新零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)之后，逐漸出現(xiàn)一個相對較小的新零售業(yè)態(tài)顛覆式大影響的新零售出現(xiàn)在新技術(shù)普及初期，在新科技普及后期，一些影響相對較小的新零售模式也會出現(xiàn)，例如在淘寶和亞馬遜的攻城略地期間，唯品會的出現(xiàn)。以上就是小編為您介紹的新零售電商，新零售行業(yè)發(fā)展前景。