新零售商業模式案例，新零售商業

       基本來說，現在各行各業只要和線上線下有點關系的人都在標榜自己是走的新零售。但新零售究竟在哪里呢？其商業模式究竟是什么？沒有人能真正說清楚。盒馬鮮生，如今在新零售領域早已是教科書級別的存在，很多互聯網公司專門成立的新零售研究機構，基本將盒馬定為必研案例。接下來就由小編為您介紹新零售商業模式案例，新零售商業。

商派ERP

0

0條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

43

新零售商業模式案例

新零售商業模式案例

    盒馬鮮生是阿里探索新零售業態的重要項目，它是以“生鮮電商”為切入點，通過APP和線下門店覆蓋生鮮食品和餐飲服務的一體化商業模式。盒馬鮮生分為熟食區、冷凍區、水產、蔬果區等，比較值得期待的是：本店將超市與餐飲相結合，可以現場買菜做飯。盒馬鮮生自營生鮮及餐飲產品，完全滿足用戶買隨吃的需求。在大約200平米的熟食區域內，牛排、海鮮、熟食區設有五張四人桌，星期四下午六點-八點期間，飯桌都很緊張。

       為進一步提高配送效率，商店上方設置了一條滑行道，一排排購物袋隨滑軌一起滑行。APP下訂單后，工作人員根據下訂單立即操作裝袋，放入軌道，保證30分鐘內送到，與沃爾瑪的線上下單線下取貨有著異曲同工的效果。

       盒馬模式可以說是目前比較好的新零售模式，完全符合新零售發展的三個路徑：線上與線下融合(O2O)、零售+體驗消費、零售+產業生態鏈。然而，盒馬并不滿足于此，還在此基礎上形成盒馬餐飲、盒馬鮮生、盒馬集市、盒馬便利店等。

        其中盒馬餐飲最為關鍵，它為盒馬鮮生店提供了一個前置的中央廚房，為盒馬鮮生店提供聯營餐飲，為盒馬便利店提供快餐西點和茶飲，最終形成一個盒馬生態鏈。新零售說“新”也不新，還是那句話：千變萬化。仔細參透上面的案例，不說能對新零售的商業模式有所了解，入門一定能做到。以上就是小編為您介紹的新零售商業模式案例，新零售商業。