經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)零售已到了一個(gè)瓶頸期,電商的流量紅利已見天花板,而線下渠道潛力也正在面臨重新評(píng)估。微信支付寶等移動(dòng)支付使得線下智能終端的普及,使得線下消費(fèi)更加方便。網(wǎng)上購(gòu)物仍有不可彌補(bǔ)的不足之處,購(gòu)物體驗(yàn)完全不能與線下相比,因此新零售無疑是非常適合時(shí)代的。接下來就由小編為您介紹啥叫新零售模式,新零售成功案例。
啥叫新零售模式
去年,電商巨頭阿里、騰訊、京東、蘇寧都在布局新零售市場(chǎng);從線下生鮮到無人配送,這一新的零售模式也是如此。現(xiàn)在,已經(jīng)布局線下生鮮的企業(yè)分別是阿里.京東和騰訊,無人超市方面,阿里和蘇寧都有落地實(shí)體店面。那麼,在新零售布局的轉(zhuǎn)型中,每家公司到底有什么考慮?電子商務(wù)巨頭轉(zhuǎn)型新零售,無論采取什么模式,其核心要義只有一個(gè),就是線下布局。
離線新鮮。
無人超市的概念雖然比線下生鮮更具噱頭,但是企業(yè)和市場(chǎng)似乎都不看好這一模式;尤其最近,成都某無人超市在試營(yíng)業(yè)半年后,由于貨損率較高等原因,無可奈何地宣布無限期暫停無人超市項(xiàng)目,更是給這一新興行業(yè)澆了一盆涼水。而且目前仍在大量鋪店的無人超市項(xiàng)目,僅有部分創(chuàng)業(yè)公司和蘇寧的Biu店項(xiàng)目。
對(duì)于線下鋪店的形式選擇,各家商家都延續(xù)了自己的企業(yè)特色,京東方面,京東仍然堅(jiān)持自營(yíng)模式;而阿里采用了線下門店模式,幫小賣部.夫妻店改造升級(jí)為天貓小店,通過供應(yīng)鏈整合線下小店資源,看樣子,就是要打造一個(gè)線下的淘寶平臺(tái)。比較雙方的運(yùn)營(yíng)模式,京東在質(zhì)量和服務(wù)上還是可以保持較高的品質(zhì),而在鋪店速度方面,阿里無疑將取得絕對(duì)領(lǐng)先。更有甚者,阿里小店模式如試點(diǎn)成功,無論是一、二線城市還是三四線城市,甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)都會(huì)被阿里收入囊中。而且目前京東商城的鋪?zhàn)庸?jié)奏還處于一二線城市,節(jié)奏顯然要落下。
盡管目前新零售尚未完全普及,但是未來的在線和線下不再是那種相互沖突的關(guān)系而是一種相互補(bǔ)充的融合局面,電子商務(wù)的表現(xiàn)形式必然會(huì)發(fā)生根本性的變化,傳統(tǒng)意義上的電商將被取代,可以說未來是新零售時(shí)代。歷史告訴我們沒有一個(gè)永無止境的模式,隨著時(shí)代的發(fā)展,各種模式將不斷發(fā)展和演化蛻變。以上就是小編為您介紹的啥叫新零售模式,新零售成功案例。
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