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在線項目管理軟件-麥客CRM
在線項目管理軟件-麥客CRM
項目管理頭軟件是一款專門用于計劃和控制項目資源、成本和進度的計算機應用。主要用于收集、綜合和分發項目管理過程的輸入和輸出。傳統的項目管理軟件包括時間計劃、成本控制、資源調度和圖形報表輸出等功能模塊,但從項目管理的內容來看,還應該包括合同管理、采購管理、風險管理、質量管理、索賠管理、組織管理等功能。下面就有小編為你介紹在線項目管理軟件-麥客CRM。 http://www.1tianxia.cn/space/4731900100 在線項目管理軟件-麥客CRM 麥客CRM是國內
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.09.06
項目管理的十大知識領域
項目管理的十大知識領域
項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時工作。企業在經營過程中,為了應對新的競爭或企業發起了一次自主創新,這時就會啟動一個新項目,待新項目結束后再進入運行階段。但是,目前企業項目的成功率并不高,不少項目都面臨著進度滯后、費用超支、質量低的困境。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理的十大知識領域,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4799601233 項目管理的十大知識領域 項目啟動、規劃、執行、監控、收尾這五個過程構成了
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.09.01
項目管理發展與過程管理是什么樣的
項目管理發展與過程管理是什么樣的
自上世紀四十年代至今,項目管理經過幾十年的發展,已由傳統的小范圍應用向現代社會生產、生活的各個領域及各行各業,項目管理進入了一個新階段。通過項目管理,使項目參與者掌握項目管理所需的獨特現代項目管理知識。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理發展與過程管理是什么樣的,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4195201132 項目管理發展與過程管理是什么樣的 一、項目管理的發展 現代項目管理是近年來發展起來的一個管理學科的新領域
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.09.01
項目管理過程中有哪些風險
項目管理過程中有哪些風險
項目的不確定性決定了項目的風險,如果沒有良好的風險管理,項目也會受到不確定因素的影響。所以我們在實際的項目運作過程中,無論是作為項目管理者,還是作為項目團隊中最普通的一員,都要重視風險管理。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理過程中有哪些風險,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4727201032 項目管理過程中有哪些風險 一·規劃風險應對 一年之計在于春,萬事之計在于規劃。規劃風險指的是在項目實施之前,提
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.31
如何做好工程項目管理的協調工作
如何做好工程項目管理的協調工作
溝通是組織協調的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。在現代工程中參與單位很多,他們都試圖對項目的實施過程進行指導和干預。工程項目中,為保證施工質量和進度的順利進行,必須加強溝通與協調,若處理不當,勢必影響到整個工程項目的管理過程。下面就讓小編來給大家分享一下如何做好工程項目管理的協調工作,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4892601213 如何做好工程項目管理的協調工作 一、當代工程項目管理交往協調概述 和諧社會建
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.31
一個完整的項目管理流程包括什么?
一個完整的項目管理流程包括什么?
目前的企業競爭日趨激烈,企業需要更快的發展速度和更穩定的產品交付能力來迎接市場的挑戰。大型研發團隊在項目研發管理過程中,項目組織復雜,也面臨著許多挑戰。下面就讓小編來給大家分享一下一個完整的項目管理流程包括什么,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4195201132 一個完整的項目管理流程包括什么? 一、項目管理的五個階段 1、項目啟動 項目管理第一階段稱為項目啟動。 項目啟動包括發起項目、命名項目、定義項目的廣泛計劃,
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.31
項目管理的五個過程詳解
項目管理的五個過程詳解
項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。在此定義下,項目具有目標明確、活動一次性、資源消耗等特點。換言之,具有前面三個主要特性的活動可以視為項目。實際項目無處不在,下面就讓小編來給大家分享一下項目管理的五個過程詳解,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4804900020 項目管理的五個過程詳解 項目管理的過程1.項目的啟動過程 項目的啟動過程就是一個新的項目識別與開始的過程。一定要認識這樣一個概念,即在重要項目
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.31
項目管理過程的五個管理四個控制
項目管理過程的五個管理四個控制
工程項目是由一系列項目階段所組成的完整過程,每個階段又是由一系列具體活動組成的具體工作過程。建設工程中的項目經理是非常重要的位置,那么大家是否了解工程項目經理需要的五個管理四個控制分別是什么?下面就讓小編來給大家分享一下項目管理過程的五個管理四個控制,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/2480103132 項目管理過程的五個管理四個控制 項目管理過程的五個管理 一、合同管理 總承包合同管理重點 (1)首先項目經理要組織學
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.31
項目管理的五個過程是什么
項目管理的五個過程是什么
計劃就是為了完成一個獨特的產品或服務而一次性完成的工作。在此定義下,項目具有目標明確、活動一次性、資源消耗等特點。換言之,具有前面三個主要特性的活動可以視為項目。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理的五個過程是什么,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4799601233 項目管理的五個過程是什么 項目管理的開始過程 開始過程又稱啟動過程,處于一個項目管理過程循環的首位。它所包含的管理活動內容有:確定并核準項目或項目階段,
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.30
項目管理流程的5個階段和3大重點是什么
項目管理流程的5個階段和3大重點是什么
項目管理是指利用系統的理論方法,在有限的條件和資源條件下,對項目的開始到結束的整個過程進行計劃、組織、協調,直至最終實現項目目標的管理過程。方案從概念到完成,整個過程十分復雜。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理流程的5個階段和3大重點,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4892601213 項目管理流程的5個階段和3大重點 項目管理的5個階段 通常,項目管理分為五個階段,每個階段都有一組不同的任務、目標和特定的截止日期
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.30
項目管理的五大過程組
項目管理的五大過程組
項目的生命周期大概分為概念、發展、實施和結束等過程。項目設計階段主要是進行成本分析,對項目的可行性進行研究,最終得出結論是要得到批準和支持。實際上,我們只要有了新的想法和概念,就立刻轉移到開發過程中去。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理的五大過程組,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4804900020 項目管理的五大過程組 項目管理過程組1、項目的啟動過程 項目的啟動過程就是一個新的項目識別與開始的過程。一定要認識這
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.30
項目要怎么做,項目管理到底是什么?
項目要怎么做,項目管理到底是什么?
項目本身是非常寬泛的概念。如今,項目仍有很強的意義。由于我們現在定義的項目,并不屬于公司項目團隊中定義的項目章程和管理計劃。實際項目管理,是為了解決項目投資方的需求痛點,或節省項目承接方的成本。下面就讓小編來給大家分享一下項目要怎么做,項目管理到底是什么,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4892601213 項目要怎么做,項目管理到底是什么? 項目管理這個話題涉及的內容非常廣泛:項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.27
流程管理的目標和目的是什么
流程管理的目標和目的是什么
要改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、過程不閉環等問題,可以通過流程管理的改革,明確企業過程管理的目標和目標,從而明確企業流程管理的目標和目標。下面就讓小編來給大家分享一下流程管理的目標和目的是什么,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4195201132 流程管理的目標和目的是什么 企業流程管理的目的 ① 無法維持正常的運轉秩序的時候,高層覺得整個管理體系失控了,或者亂成一團。想要去解決這些問題總是找不到有效的辦法,一
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.27
采購流程的八個步驟是什么
采購流程的八個步驟是什么
“采購”是企業在一定條件下,為保障企業生產和經營活動的正常進行而從供應市場獲取產品或服務的一種企業經營活動。企業的采購行為可以分為戰略采購和日常采購。這也就是流程管理。下面就讓小編來給大家分享一下采購流程的八個步驟是什么,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/4804900020 采購流程的八個步驟是什么 采購流程步驟1 采購流程包括收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、決定、請購、訂購、協調與溝通
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.27
代建制項目管理模式是什么
代建制項目管理模式是什么
我們所說的“代建制”,就是政府選擇專業的項目管理單位,通過招標、招標等方式,簽訂工程代建合同,負責項目建設的組織實施,承擔控制項目投資、質量、工期和安全等責任,項目竣工驗收后移交使用單位的項目建設管理制度。下面就讓小編來給大家分享一下代建制項目管理模式是什么,讓我們一起來看看吧。 http://www.1tianxia.cn/space/2480103132 代建制項目管理模式是什么 各地代建制的實踐模式特點 國內“代建制&rdq
分類: 項目協作平臺 發布時間: 2021.08.27

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企服點評的朋友們
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36氪企服點評高級用戶運營,分享最接地氣的商業資訊、增長觀點、場景案例。
戴珂
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"36氪企服點評專家團|獨立SaaS顧問。曾任SAP行業負責人。 《SaaS商業實戰:從好模式到好生意》作者。"
筆記俠
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80萬-1—6歲CEO都在看的第一手筆記
宇婷
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36氪企服點評專家團|《To B新勢力》工作室主理人
楊峻 - CRM咨詢
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《營銷和服務數字化轉型 CRM3.0時代的來臨》一書作者。微軟資深數字化轉型專家,曾任海爾全球服務數字化轉型和信息化建設總負責人,IBM GBS 客戶關系管理數字化創新解決方案中國區總負責人,世界上第一個BS CRM平臺產品-Siebel 7.0核心開發工程師之一,北大講師。
吳昊
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《SaaS路線創業圖》作者,華為前高級合作經理+CEG(采購專家團)+BMT委員;12年企業信息化開發工程師、項目經理,8年SaaS領域營銷管理;近2年與近300位SaaS創始人深度交流,結合實戰提出了“SaaS的本質是續費“、”SaaS公司的商業模式升級“等方法論
海比研究院
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"海比研究院成立于2010年,是國內企業級ICT領域的權威研究機構。 海比研究院依托中國軟件網、CDEC中國數字智能生態大會、中國企業服務年會等平臺,開展企業及ICT領域市場研究工作,是工業和信息化部、中國軟件行業協會、北京市科委、北京市經信委、上海市經信委的智庫服務單位"
鑒鋒
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36氪企服點評專家團|零一裂變CEO、運營深度精選創始人;擅長微信生態的運營增長
陳小步
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TOB品牌營銷策略與實戰,公眾號同名
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