鐵路客戶關(guān)系管理

在今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，客戶服務(wù)是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

| 企服解答 CRM幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售流程化的方法有：1、客戶管理自動(dòng)化；2、銷售機(jī)會(huì)管理自動(dòng)化；3、銷售行為管理自動(dòng)化；4、消息提醒自動(dòng)化；5、制定標(biāo)準(zhǔn)化

智能制造業(yè)的信息化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型：PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的作用與貢獻(xiàn)。

近日，隆道全新上線質(zhì)量管理應(yīng)用，為企業(yè)提供采購(gòu)質(zhì)檢管理、質(zhì)量整改管理（8D）、索賠管理、供應(yīng)商考評(píng)管理等功能，幫助企業(yè)建立質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)追本溯源。

APS智能排產(chǎn)管理系統(tǒng)介紹，北京天思天心助力企業(yè)信息化新征程！

天心天思MES管理系統(tǒng)之案例分享，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，數(shù)字化。

MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)對(duì)于制造企業(yè)到底有多重要？六大模塊入手一次講清。

產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng) PLM 解決方案概述，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化

這個(gè)世界缺少一顆好的 RISC-V 的計(jì)算芯片。

在數(shù)字化時(shí)代，個(gè)性化推薦系統(tǒng)已成為提升用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵工具。它不僅是一種技術(shù)，更是一種藝術(shù)，需要深刻理解用戶的需求和心理

做好數(shù)據(jù)管理，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型跪著也要走完的路，但它并不是Martech的終點(diǎn)。

       CRM是指企業(yè)通過(guò)運(yùn)用相應(yīng)的信息技術(shù)及因特網(wǎng)技術(shù)，協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客之間在銷售、營(yíng)銷、服務(wù)等方面的互動(dòng)，以提升管理水平，向客戶提供創(chuàng)新性、個(gè)性化的客戶互動(dòng)及服務(wù)

今日早報(bào)，新鮮出爐！

ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)的區(qū)別 隨著信息化的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并使用各種管理軟件系統(tǒng)

“嘴硬”的創(chuàng)業(yè)難民，遭遇滑鐵盧“創(chuàng)業(yè)難民”迎來(lái)倒閉潮

研究運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)有哪些？研究運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)是指用于幫助企業(yè)或組織有效管理和監(jiān)控其運(yùn)維服務(wù)的綜合性解決方案?

通過(guò)使用OKR，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)可以更好地聚焦在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上，同時(shí)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)需要更加高效地管理其資源，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

隨著信息化程度的不斷提高，企業(yè)的IT系統(tǒng)也變得越來(lái)越復(fù)雜

了解更多客戶如何使用工具平臺(tái)取得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),索取成功企業(yè)最佳落地一手資料，直觀體驗(yàn)《新績(jī)效一體化管理平臺(tái)》，立即申請(qǐng) 《Tita 產(chǎn)品演示》

基于低代碼技術(shù)搭建的UniPro-Kanban，從整體配置到具體項(xiàng)目任務(wù)狀態(tài)，各環(huán)節(jié)和流程的設(shè)計(jì)更加靈活、可視化，任何團(tuán)隊(duì)每日站會(huì)都可使用UniPro-Kanban，對(duì)團(tuán)隊(duì)效率進(jìn)行長(zhǎng)效優(yōu)化，讓管理更透明

下載了很多文獻(xiàn)，如何分類管理文獻(xiàn)？知識(shí)分散，沒(méi)有自己的知識(shí)體系？前段時(shí)間筆者剛剛經(jīng)歷了研究生的第一大關(guān)——開(kāi)題

績(jī)效管理并不以年度考核為起點(diǎn)和終點(diǎn)；它是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的過(guò)程，包括從設(shè)定目標(biāo)到獎(jiǎng)勵(lì)加薪和晉升的一切。事實(shí)上，這個(gè)周期由四個(gè)不同的階段組成：計(jì)劃、監(jiān)督和發(fā)展、考核和評(píng)級(jí)以及獎(jiǎng)勵(lì)。

| 企服解答 強(qiáng)化銷售人員的日常管理的方法：1、便捷的跟進(jìn)和提醒；2、可視化銷售流程；3、制定部門銷售計(jì)劃

| 企服解答 智能CRM改變企業(yè)營(yíng)銷管理的方法：1、填補(bǔ)信息空白；2、聆聽(tīng)客戶需求；3、做好未來(lái)規(guī)劃