UniPro看板上線：讓研發管理更透明
隨著敏捷開發的流行和廣泛應用，如何能讓團隊真正“敏捷”起來，而不是流于形式，也是團隊管理者需要重視的問題，下面這幾個場景是否似曾相識：
“站會時間越來越長，看不到效率也沒效果；用戶需求不知如何拆分，需求管理則是另一個難題；交付的延期問題并沒有改善等等。 如同市面上層出不同的工作方法論和成功學一樣，敏捷也成為一個越來越不透明的領域。
2021年Digital.ai新發布的《全球敏捷狀態報告》也有這樣幾個數字：
2/3的被調研企業認為敏捷在管理變化、透明度、拉通業務與技術方面給他們帶來了積極的影響，但是有30%的受訪者提出，在實踐敏捷的道路上同時面臨著不少于十種的挑戰。
團隊協作中無法回避的溝通同步，信息對稱問題，在敏捷開發中一樣存在，但是敏捷開發中引入的一項簡單工具—看板，讓冗雜的任務有了歸納和整理的可能。
看板不是IT業界的首創，它起源于制造業，汽車巨頭豐田將這塊板子發揮到極致，到了敏捷開發領域，更是沒有嚴格的程序，也沒有嚴格的方法來實現和使用看板。它是一組原則和實踐，研發人員可以從這些實踐中選擇適合自身的需求。
UniPro-Kanban上線： 強調“透明”
基于低代碼技術搭建的UniPro-Kanban，從整體配置到具體項目任務狀態，各環節和流程的設計更加靈活、可視化，任何團隊每日站會都可使用UniPro-Kanban，對團隊效率進行長效優化，讓管理更透明。
UniPro-Kanban支持基于任務類型等各種需求維度劃分泳道，方便研發經理、項目經理等直觀了解任務狀態和從屬關系，幫助團隊成員更高效地查閱迭代進展、更快速地核查流程合理性。讓項目更透明。
UniPro-Kanban致力于打磨方便易用的產品特質，通過極簡風的產品理念，為開發者簡化協作流程，只需進入UniPro-Kanban頁面，即可實時展示當前迭代的開發進度，幫助客戶快速完成子任務拆分與工作指派，預警迭代延期風險。讓風險查看更“透明”。
除此之外，UniPro-Kanban也有更多功能：
● 貼合國內用戶管理習慣，在父子工作項的設計中，子工作項能被隨時展開和折疊，方便對父工作項一目了然。
● 支持自定義設置敏捷看板欄，可按照實際業務場景和流程來配置，看板欄，支持刪除、新增、重命名以及拖拉拽改變狀態。
● 支持按任務類型查看看板欄，可快速篩選看板中的內容，用于篩選的屬性包括：經辦人、報告人、優先級、工作項ID、父級等，以適配更多需求場景，還可添加且或條件。
（UniPro-Kanban頁面展示）
