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MXDP：加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘密武器？

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說，初見時(shí)，就決定著這個(gè)產(chǎn)品是否能夠被使用，當(dāng)然這需要多個(gè)過程去塑造這個(gè)結(jié)果。

相較于很多品牌公關(guān)的“一張公告”，有效地“整改動(dòng)作”才是真正做到了打通“最后一公里”。

高效利用、智能生活、格調(diào)美觀、無菌健康已成為當(dāng)前消費(fèi)者最關(guān)注的四個(gè)方向。結(jié)合家居行業(yè)自身的發(fā)展，擁抱新趨勢(shì)，應(yīng)該如何打好這場(chǎng)“疫霾持久戰(zhàn)”？這為健康家居產(chǎn)業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

優(yōu)化第一公里、中間一公里和最后一公里

都說要找下一個(gè)“元?dú)馍帧保l來做下一個(gè)呢？

他們回國(guó)是中國(guó)軟件行業(yè)發(fā)展的紅利。

我們真正缺少的也未必是錢，而是變化下對(duì)社會(huì)的「適應(yīng)性」。

目前針對(duì)企業(yè)寄件管理難、員工寄件難、報(bào)銷難等問題，快遞貓企業(yè)版作為一款SaaS化寄件管理系統(tǒng)可以有效地解決以上難題，且省去員工復(fù)雜的報(bào)銷流程。

企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，積極打造智能化客戶服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)智能化發(fā)展，以便更好的服務(wù)客戶。

不同的行業(yè)，渠道運(yùn)營(yíng)內(nèi)容應(yīng)該也有所差異，不過基礎(chǔ)的、最根本的內(nèi)容大差不差——找渠道、對(duì)接渠道、各渠道發(fā)布內(nèi)容、數(shù)據(jù)整理與分析、內(nèi)容優(yōu)化等，環(huán)環(huán)相扣。

藍(lán)凌總裁徐霞，在企業(yè)級(jí)巾幗不讓須眉。說起話來充滿節(jié)奏感，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整充滿魄力。老牌協(xié)同廠商因?yàn)榕c互聯(lián)網(wǎng)公司釘釘?shù)暮献鳎瑹òl(fā)新的生機(jī)，不斷嬗變，這背后是公司管理層幾年前在轉(zhuǎn)型上的殺伐決斷。

      品牌推廣是企業(yè)通過塑造自己和產(chǎn)品品牌形象，使消費(fèi)者普遍接受的一系列活動(dòng)過程，其主要目的是提高品牌知名度

信息爆炸時(shí)代，洞察信息背后本質(zhì)與“擁有大視角”是我們B端行業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該所擁有稀缺能力。

       近年來，跨境電子商務(wù)得到了快速發(fā)展，交易規(guī)模不斷擴(kuò)大

BI（Business Intelligence）在物聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用

在電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，電商企業(yè)面臨著訂單量激增、庫(kù)存管理復(fù)雜、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)繁雜等諸多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)管理方式往往依賴人工操作，效率低下且容易出錯(cuò)。

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競(jìng)爭(zhēng)的終局，是爭(zhēng)奪用戶的注意力。

成立初期，我們嘗試過非常多的管理軟件，從通用的項(xiàng)目管理到研發(fā)管理，再到一些更靈活的無代碼表單，發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)工具能夠很好地解決我們在交付場(chǎng)景中遇到的問題。

悲觀者正確，樂觀者前行。

北半球的冬天如期來了，世界杯的熱度卻仿佛消散了寒冬。

關(guān)于“最后一米”這件事，國(guó)內(nèi)99%的公司都做不好。