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帶來(lái)更適合中國(guó)寶寶的面包。

如今科技日新月異，企業(yè)要進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析是無(wú)法避免，內(nèi)外局勢(shì)的不穩(wěn)定，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、零代碼議題紛紛被大家提起，并且加速企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步，利用數(shù)據(jù)分析，站在客觀的角度找尋消費(fèi)者真正的需求并深入分析客戶體驗(yàn)

門店是服飾行業(yè)銷售轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品體驗(yàn)的中心。除了借助CRM工具賦能導(dǎo)購(gòu)提升“在店轉(zhuǎn)化”和“離店服務(wù)”能力外，品牌還可以通過(guò)線上活動(dòng)招募、企微1V1到店邀請(qǐng)等，用門店活動(dòng)引爆會(huì)員互動(dòng)、服務(wù)、體驗(yàn)等，種草會(huì)員口碑

工業(yè)4.0時(shí)代，供應(yīng)鏈管理從信息化進(jìn)入數(shù)智化階段，集成、協(xié)同、柔性成為核心關(guān)鍵詞。

打江山難，守江山更難

企業(yè)可以通過(guò)構(gòu)建的統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)將企業(yè)內(nèi)大量的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及外部數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)管理，打好數(shù)據(jù)底座、再考慮建立數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。

圍繞新國(guó)貨美妝，通過(guò)研究其線上市場(chǎng)表現(xiàn)情況、消費(fèi)者趨勢(shì)，結(jié)合數(shù)字營(yíng)銷現(xiàn)狀及案例剖析，希望為國(guó)貨美妝品牌在制勝路上提供有效參考。

以數(shù)據(jù)為底座驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)

在快消行業(yè)全面數(shù)字化的格局中，渠道是一個(gè)尚未被完全攻克的“堡壘"。

數(shù)字化平臺(tái)和系統(tǒng)工具可以幫助零售企業(yè)在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但真正能讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的是組織變革。

低增長(zhǎng)將成為常態(tài)；數(shù)字化助力企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率；數(shù)字化幫助企業(yè)構(gòu)建多個(gè)第二增長(zhǎng)曲線。

傳統(tǒng)百貨零售與電子商務(wù)的結(jié)合勢(shì)在必行，線上線下的業(yè)務(wù)發(fā)展并非相互掣肘，而是相互補(bǔ)給的良好發(fā)展關(guān)系。百貨零售行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)企服進(jìn)入黃金時(shí)代的關(guān)鍵原因，是因?yàn)閺馁Y本和流量驅(qū)動(dòng)，真正轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩趄?qū)動(dòng)。

本文作者主要介紹了如何以服務(wù)為抓手，通過(guò)五個(gè)步驟，引C端用戶之水澆灌B端之萬(wàn)物。

“每一個(gè)人都是醫(yī)院的一張名片，而每一次服務(wù)都是向客戶遞交名片的過(guò)程”。這份對(duì)于服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)細(xì)節(jié)的重視，醫(yī)院常年不斷積累客戶信任，會(huì)成為醫(yī)院提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，百年發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

工資計(jì)算到底需要考慮哪些關(guān)鍵因素？有沒有更簡(jiǎn)單、上手快的工具，能幫助HR提升算薪效率？

一文詳解復(fù)古風(fēng)

       差異化戰(zhàn)略也叫別具一格戰(zhàn)略，就是把企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來(lái)，形成一種在整個(gè)行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的東西

“我怕以我現(xiàn)在的能力競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)別人”“最開始面試時(shí)技術(shù)題我都不知道怎么回答”“我會(huì)得越多公司給的薪資也就越高”，如何修煉數(shù)字化能力、走上高薪之路，無(wú)疑是這屆畢業(yè)生共同關(guān)心的事。

技術(shù)的突破和產(chǎn)業(yè)的落地有著根本區(qū)別。

PLM研發(fā)管理系統(tǒng) ，汽車零部件、電子、電器家電、機(jī)械制造等相關(guān)行業(yè)PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)實(shí)施背景

神策研究院數(shù)字化營(yíng)銷科普系列文章的第二期，在本期我們將講一講數(shù)據(jù)治理究竟是怎樣的概念，以及在 Martech 領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理如何應(yīng)用。

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