客戶關(guān)系管理意義

作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依托，機(jī)械制造業(yè)是我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。

做營(yíng)銷或銷售的人一定都聽過(guò)CRM（Customer Relationship Management 客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，但SCRM未必人人都知道。為什么會(huì)比CRM多了一個(gè)“S”？它們之間的差異在哪？

從根本解決問(wèn)題，招聘更優(yōu)秀的人才，減少定制化，創(chuàng)造更大價(jià)值。

數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（Data Management Platform，DMP）是指一種用于管理、整合和分析大規(guī)模數(shù)據(jù)的軟件系統(tǒng)

天心天思ERP質(zhì)量管理

這是許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)在數(shù)字化時(shí)代必須面對(duì)的問(wèn)題

股權(quán)管理崗是企業(yè)中一個(gè)相對(duì)較新的職位，隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視股權(quán)管理，同時(shí)股權(quán)管理崗位也逐漸變得熱門

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種信息的產(chǎn)生和傳播已經(jīng)成為了當(dāng)今社會(huì)不可避免的趨勢(shì)

作為國(guó)家和企業(yè)的基礎(chǔ)性部門，行政管理擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和使命

作為當(dāng)今社會(huì)中非常重要的一部分，物業(yè)管理在城市化進(jìn)程中扮演著至關(guān)重要的角色

在 OKR 的系統(tǒng)中，首先要制定一個(gè)「目標(biāo)」，這目標(biāo)要非常明確可衡量的，且必須要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

       對(duì)于中層管理者，上有高層領(lǐng)導(dǎo);中間有其它部門同級(jí)管理者;下有本部門員工

        ERP管理系統(tǒng) 越來(lái)越多的被各個(gè)企業(yè)或者制造業(yè)漸漸使用

      人事管理是指人力資源部門對(duì)企業(yè)人員、人員調(diào)動(dòng)、人員信息變更、人員離職的管理

人員配備管理包括在組織內(nèi)識(shí)別、招聘和留住員工所需的流程、策略和策略

銷售配額管理是管理為特定時(shí)間段設(shè)定的銷售配額或目標(biāo)的過(guò)程

資產(chǎn)績(jī)效管理 (APM) 通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)幫助跟蹤、診斷和預(yù)防關(guān)鍵資產(chǎn)故障

業(yè)務(wù)流程管理（BPM）是一門學(xué)科，它通過(guò)分析，在不同情況下對(duì)工作流程進(jìn)行建模、執(zhí)行、監(jiān)控、優(yōu)化的流程并不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，從而端到端地改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，始終將企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程最優(yōu)化為目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)

| 企服解答 銷售機(jī)會(huì)管理有很多不同的名稱，常用的名稱有商機(jī)管理和銷售漏斗管理，適用于大型復(fù)雜訂單的銷售，常用于直接銷售和專賣店銷售兩種模式

| 企服解答 銷售過(guò)程管理，也稱作營(yíng)銷過(guò)程管理，或營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程管理，是分解銷售鏈的一連串的營(yíng)銷活動(dòng)，并針對(duì)這些活動(dòng)的作業(yè)流程進(jìn)行管理

文件管理是操作系統(tǒng)的五大職能之一，是關(guān)于文件的邏輯組織和物理組織，目錄的結(jié)構(gòu)和管理

       2005年，AARCM向中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部申請(qǐng)CERM培訓(xùn)/考試

企業(yè)財(cái)務(wù)管理新趨勢(shì)是“一體化、專業(yè)化、算法化、服務(wù)化”

       人力資源是公司的重要職位

       隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息流通的速度、強(qiáng)度和便利性的加強(qiáng)，人們一方面享受到了前所未有的便利和快速，但另一方面也承受著信息爆炸帶來(lái)的壓力

        管理者是通過(guò)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，達(dá)到與他人合作或通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的目的的人

    《歐洲戰(zhàn)神》拿破侖的一句名言：一只獅子帶領(lǐng)一隊(duì)綿羊，可以擊敗一只羊帶領(lǐng)一群獅子的隊(duì)伍