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誰能在小紅書“悶聲發大財”？

在沒有大量預算的情況下支持團隊發展的一種方法是戰略性地使用人力資源技術，例如績效管理系統和分析。

汽車的傳統格局正被打破，很多新共識和新規則在逐步達成。

國產機器人的進化之路：先治“水土不服”，再拉產業“越級”

對于一個產品來說，初見時，就決定著這個產品是否能夠被使用，當然這需要多個過程去塑造這個結果。

相較于很多品牌公關的“一張公告”，有效地“整改動作”才是真正做到了打通“最后一公里”。

優化第一公里、中間一公里和最后一公里

都說要找下一個“元氣森林”，誰來做下一個呢？

他們回國是中國軟件行業發展的紅利。

我們真正缺少的也未必是錢，而是變化下對社會的「適應性」。

目前針對企業寄件管理難、員工寄件難、報銷難等問題，快遞貓企業版作為一款SaaS化寄件管理系統可以有效地解決以上難題，且省去員工復雜的報銷流程。

企業應該順應時代發展要求，積極打造智能化客戶服務，推動企業智能化發展，以便更好的服務客戶。

不同的行業，渠道運營內容應該也有所差異，不過基礎的、最根本的內容大差不差——找渠道、對接渠道、各渠道發布內容、數據整理與分析、內容優化等，環環相扣。

      品牌推廣是企業通過塑造自己和產品品牌形象，使消費者普遍接受的一系列活動過程，其主要目的是提高品牌知名度

信息爆炸時代，洞察信息背后本質與“擁有大視角”是我們B端行業每個業務負責人應該所擁有稀缺能力。

       近年來，跨境電子商務得到了快速發展，交易規模不斷擴大

BI（Business Intelligence）在物聯網和智能設備領域中發揮著重要的作用

在電商行業競爭日益激烈的當下，電商企業面臨著訂單量激增、庫存管理復雜、財務數據繁雜等諸多挑戰。傳統管理方式往往依賴人工操作，效率低下且容易出錯。

競爭的終局，是爭奪用戶的注意力。

成立初期，我們嘗試過非常多的管理軟件，從通用的項目管理到研發管理，再到一些更靈活的無代碼表單，發現沒有一個工具能夠很好地解決我們在交付場景中遇到的問題。

悲觀者正確，樂觀者前行。

北半球的冬天如期來了，世界杯的熱度卻仿佛消散了寒冬。

關于“最后一米”這件事，國內99%的公司都做不好。

讓1億爹媽上癮，老年版“小紅書”到底有啥魔力？