項(xiàng)目管理專項(xiàng)工程

        PMP考試由PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)ProjectManagementinstute)組織出題，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員的知識(shí)和技能是否具備高質(zhì)量的資格認(rèn)證考試

項(xiàng)目管理軟件是確保團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行有效溝通、工作協(xié)同的重要工具。在項(xiàng)目開發(fā)和交付過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析、變更管理和項(xiàng)目管理等工作，另外還要使用大量表單和模板工具。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，各行各業(yè)都離不開信息化的支持，項(xiàng)目管理也不例外

       項(xiàng)目經(jīng)理證書分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)

       要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要開一家公司，那么公司的工商注冊(cè)就成了必辦的事

在進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作時(shí)，除了要考慮到人力物力的投入，還需要考慮到項(xiàng)目協(xié)作費(fèi)用的支出

PLM系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊的實(shí)施與建議，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，數(shù)字化，可視化

      項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的幫助

在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，項(xiàng)目管理是一個(gè)重要的組成部分

搭貝利用自身低代碼開發(fā)平臺(tái)屬性，搭建起適配于工程項(xiàng)目行業(yè)的專屬應(yīng)用--工程項(xiàng)目云，致力于為建筑工程及項(xiàng)目行業(yè)所屬企業(yè)貢獻(xiàn)信息化的支撐力。

易搭云項(xiàng)目管理：OEM產(chǎn)品研發(fā)加速秘籍

近年來(lái)，OKR與項(xiàng)目管理流程融合在大廠中十分流行。對(duì)比一下，兩者確實(shí)有很多相似之處。

甘特圖是一種常用的項(xiàng)目任務(wù)管理工具，可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目

項(xiàng)目預(yù)算是估算項(xiàng)目從開始到結(jié)束的成本的過程

一人兼顧多個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)屬于常態(tài)，即便每個(gè)項(xiàng)目都做好計(jì)劃，還是會(huì)遇到延期和時(shí)間變更，到底是什么原因?qū)е碌?該如何應(yīng)對(duì)?

對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，增收是極為重要的，但降本也是另一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作。

保障產(chǎn)品交付質(zhì)量

從外企，到互聯(lián)網(wǎng)，再到券商，每個(gè)公司情況大相徑庭。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)主要功能有哪些 作為一個(gè)項(xiàng)目管理專家，我將為大家推薦5款比較熱門的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，并從介紹、功能、優(yōu)勢(shì)和用戶評(píng)價(jià)等方面對(duì)它們進(jìn)行綜合介紹

隨著科技的不斷進(jìn)步和信息化的快速發(fā)展，研發(fā)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)給出過定義“項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作”，那么對(duì)于這種臨時(shí)性工作，又是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)單元，如何把控好進(jìn)度，提高應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)率，才能控制好我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈。

多項(xiàng)目研發(fā)管理實(shí)踐

    大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)輸出都是提取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)可視化(BI)；提數(shù)不用多說(shuō)，寫好SQL就可以了

“分解”的藝術(shù)

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

   許多管理者和中小型企業(yè)都不愿意雇用人，他們常常感到困惑：怎樣使團(tuán)隊(duì)成員保持一致呢？怎樣提升員工的工作熱情？有些會(huì)員能力不強(qiáng)，該怎么帶？團(tuán)隊(duì)越小，管理能力就越受考驗(yàn)

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、PLM項(xiàng)目管理、IPD產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)