bi數(shù)據(jù)源

商業(yè)智能（Business Intelligence，簡(jiǎn)稱BI）在政府和公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用

隨著信息化和數(shù)字化程度的不斷提高，商業(yè)智能（Business Intelligence，BI）作為一種基于數(shù)據(jù)分析的決策支持工具，在企業(yè)管理中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，電子合同和電子簽名已經(jīng)成為商業(yè)世界中廣泛使用的工具?

不同行業(yè)的企業(yè)如何找到自身敏捷進(jìn)化、韌性增長(zhǎng)的數(shù)字化發(fā)展密鑰？「讓業(yè)務(wù)用起來(lái)」2023觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)敏捷分析實(shí)踐巡展，四城同啟，燃動(dòng)五月！

德勤在《2022全球營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》中指出，大數(shù)據(jù)和人工智能可以幫助銷售精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶并傳遞信息。“大數(shù)據(jù)+AI”的智能銷售方式，助力業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓！

盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)看到數(shù)據(jù)的更多價(jià)值，是有效推進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)的重要策略。如何具體落地該策略，本文基于真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐，總結(jié)幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和做法，拋磚引玉，希望對(duì)大家能有所啟示。

集團(tuán)業(yè)務(wù)分布全國(guó)各地，地方分公司的IT團(tuán)隊(duì)既受總部約束又擁有自己的獨(dú)立架構(gòu)，需要一套堡壘機(jī)管理整個(gè)集團(tuán)的IT資產(chǎn)，行云管家堡壘機(jī)十分符合集團(tuán)公司的需求。

   眾所周知， 數(shù)據(jù)分析 已然成為我們生活和工作中必不可缺的一部分

商業(yè)智能（Business Intelligence，BI）系統(tǒng)是指通過(guò)數(shù)據(jù)分析和可視化工具幫助企業(yè)管理層做出決策的一種技術(shù)和方法

特別是在電網(wǎng)監(jiān)控領(lǐng)域，達(dá)觀RPA機(jī)器人能夠24小時(shí)不間斷地監(jiān)控終端在線數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

相關(guān)App下架主因是8月15日即將施行的《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》，下架的App在數(shù)據(jù)采集和

而在數(shù)字化時(shí)代，依靠數(shù)字化建設(shè)不斷升級(jí)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力就是品牌長(zhǎng)紅的關(guān)鍵能力之一。如今，由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“產(chǎn)品、品牌、渠道”增長(zhǎng)飛輪正飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，與數(shù)字化深度結(jié)合的供應(yīng)鏈更為王小

良好的知識(shí)管理能力可以幫助我們更好地把握機(jī)遇，提高工作效率，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

疫情加速了各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，母嬰行業(yè)由于自身特點(diǎn)，受到的影響更加深刻。

如何更好地整合線下門(mén)店和線上私域流量，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化呢？萬(wàn)里牛零售打通企業(yè)微信，助力品牌門(mén)店打出“線上+線下”組合拳！

新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下的各種用工模式，都可以通過(guò)靈活、開(kāi)放、智能的易搭云人力資源服務(wù)零代碼云平臺(tái)得到有效的數(shù)字化支撐，幫助各人服機(jī)構(gòu)更好服務(wù)其甲方企業(yè)和外包員工，兼顧服務(wù)商、員工和靈活用工人員的使用體驗(yàn)，高效賦能人資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

中國(guó)新能源企業(yè)，又出息了一波。 昨天深夜，小鵬汽車和大眾汽車平地扔出一

MES智能制造執(zhí)行管理系統(tǒng)中能源如何管理

B2B企業(yè)增長(zhǎng)是銷售驅(qū)動(dòng)的，這沒(méi)毛病，銷售管理一貫很受重視，幾乎每家B2B公司也都會(huì)因此使用CRM工具，購(gòu)買的初衷應(yīng)該是為優(yōu)化銷售流程，提升銷售效率，但在實(shí)際中，卻變成了“管控銷售”、“防止銷售帶走客戶

       企業(yè)人力資源管理人員全國(guó)統(tǒng)一考試按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為hr管理員(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、助理人力資源經(jīng)理(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、人力資源經(jīng)理(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)

       人力資源經(jīng)理考試是獲得人力資源專業(yè)資格的途徑

要優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)的資源分配和時(shí)間管理，可以采取以下幾個(gè)步驟： 1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃：確保銷售團(tuán)隊(duì)有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，明確每個(gè)人的責(zé)任和任務(wù)，以便更有效地分配資源

商業(yè)智能（Business Intelligence，簡(jiǎn)稱BI）是指通過(guò)利用數(shù)據(jù)分析和可視化工具來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一種技術(shù)

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)通過(guò)總結(jié)多年來(lái)服務(wù)各行業(yè)先進(jìn)客戶的經(jīng)驗(yàn)，以及從其中部分客戶樣本上觀察到的現(xiàn)象，提煉出一套簡(jiǎn)易的分析框架，以此嘗試從ROI角度為不同類型、不同階段的企業(yè)提供可參考的 BI 建設(shè)路徑建議。

目前，國(guó)產(chǎn)BI產(chǎn)品，在產(chǎn)品能力方面已經(jīng)不輸于國(guó)外產(chǎn)品，并在功能方面更加貼合國(guó)內(nèi)企業(yè)。

商業(yè)智能(BusinessIntelligence)軟件的英文簡(jiǎn)稱BI軟件

    在沒(méi)有 商業(yè)智能BI 之前，管理者最頭痛的往往是面對(duì)業(yè)務(wù)人員遞上的密密麻麻的報(bào)表——這些報(bào)表都是詳細(xì)的數(shù)據(jù)，他不能一眼就找出他最關(guān)心的數(shù)據(jù)，不能深入到數(shù)據(jù)中去找出影響結(jié)果的根本因素

Gartner公布2023年十大數(shù)據(jù)和分析趨勢(shì)：預(yù)測(cè)變化，將不確定性轉(zhuǎn)化為新商機(jī)。啟商多商機(jī)預(yù)測(cè)模型，為企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新增長(zhǎng)提供“全新智慧”！