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企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)

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采購管理的智能有哪些呢
采購管理的智能有哪些呢
采購管理的主要功能是實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng),確保企業(yè)生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。企業(yè)生產(chǎn)需要原材料、零部件、機(jī)械設(shè)備和工具。生產(chǎn)線一開始,這些東西就必須到位。沒有任何東西,生產(chǎn)線就不能開始。以下就是小編為大家?guī)淼牟少徆芾淼闹悄苡心男┠亍?http://www.1tianxia.cn/space/4770300101 采購管理的智能有哪些呢 采購管理的智能有哪些呢 一,供應(yīng)鏈管理 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了有效地
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.20
關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目的兩個(gè)要點(diǎn)
關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目的兩個(gè)要點(diǎn)
產(chǎn)品研發(fā)新項(xiàng)目的執(zhí)行便是使產(chǎn)品研發(fā)新項(xiàng)目在這里得到性命,根據(jù)依照產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃開展行動(dòng),并在行動(dòng)中采用相應(yīng)措施,以保證完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo),在其中項(xiàng)目計(jì)劃的絕大多數(shù)將在執(zhí)行中耗費(fèi)。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于研發(fā)項(xiàng)目的兩個(gè)要點(diǎn)。 http://www.1tianxia.cn/space/4174601013 關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目的兩個(gè)要點(diǎn) 關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目的兩個(gè)要點(diǎn) 一,確定研發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)考核指標(biāo) 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施是研發(fā)項(xiàng)目周期的主題階段,在這個(gè)階段中,項(xiàng)目管理人員要隨時(shí)
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.19
關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的兩個(gè)特點(diǎn)
關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的兩個(gè)特點(diǎn)
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的重要組成部分。它是決定公司發(fā)展方向、規(guī)模和速度的關(guān)鍵因素。從整個(gè)公司管理到具體業(yè)務(wù)運(yùn)營,企業(yè)創(chuàng)新貫穿于各個(gè)部門和細(xì)節(jié)。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的兩個(gè)特點(diǎn),希望對(duì)大家能有幫助。 http://www.1tianxia.cn/space/4770700002 關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的兩個(gè)特點(diǎn) 關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的兩個(gè)特點(diǎn) 一,時(shí)效性 面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境條件的迅速變化,企業(yè)創(chuàng)新有很強(qiáng)的時(shí)效性,在過去很長的一段時(shí)間內(nèi),由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.19
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的原則是什么
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的原則是什么
研發(fā)項(xiàng)目目計(jì)劃的總體框架如圖1所示,其中目的、作用、原則和形式是對(duì)R&D項(xiàng)目計(jì)劃的抽象描述,內(nèi)容是計(jì)劃中最實(shí)質(zhì)的部分,一般以成文的形式表現(xiàn)出來,可操作性強(qiáng),對(duì)以后R&D項(xiàng)目的實(shí)施過程有指導(dǎo)作用,為實(shí)際工作中具體的R&D項(xiàng)目行為提供了依據(jù)。以下就是小編為大家?guī)淼难邪l(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的原則是什么。 http://www.1tianxia.cn/space/4877801011 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的原則是什么 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的原則是什么 一,目的性:研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.19
關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么
關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么
R&D項(xiàng)目計(jì)劃是根據(jù)R&D項(xiàng)目的目標(biāo),對(duì)R&D項(xiàng)目實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)確定研發(fā)項(xiàng)目的任務(wù),安排任務(wù)進(jìn)度,編制完成任務(wù)所需的資源預(yù)算,確保研發(fā)項(xiàng)目在合理時(shí)間內(nèi)以盡可能低的成本完成盡可能高的質(zhì)量。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么。 http://www.1tianxia.cn/space/4891401210 關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么 關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么 一,指導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施,使研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施人員明確自己的職責(zé),便
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.19
培訓(xùn)需求分析的目的是什么
培訓(xùn)需求分析的目的是什么
培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、有效實(shí)施培訓(xùn)的前提,是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié),是培訓(xùn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作至關(guān)重要,是準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的培訓(xùn)工作的重要保證。以下就是小編為大家?guī)淼呐嘤?xùn)需求分析的目的是什么。 http://www.1tianxia.cn/space/4891001014 培訓(xùn)需求分析的目的是什么 培訓(xùn)需求分析的目的是什么 一,促進(jìn)人事分類系統(tǒng)向人事開發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 需求分析的另一個(gè)重要作用便是能促進(jìn)人事分類系統(tǒng)向人
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.18
培訓(xùn)需求分析的步驟有哪些
培訓(xùn)需求分析的步驟有哪些
培訓(xùn)需求分析是指培訓(xùn)部門在規(guī)劃設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)前,采用各種方法和技術(shù),系統(tǒng)識(shí)別和分析組織和成員的目標(biāo)、知識(shí)和技能,確定培訓(xùn)的必要性和內(nèi)容的過程。以下就是小編為大家?guī)淼呐嘤?xùn)需求分析的步驟有哪些。 http://www.1tianxia.cn/space/4877801011 培訓(xùn)需求分析的步驟有哪些 培訓(xùn)需求分析的步驟有哪些 一,查找績(jī)效差距 培訓(xùn)需求分析應(yīng)從何入手,有關(guān)培訓(xùn)的理論認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從績(jī)效差距入手:培訓(xùn)之所以必要,傳統(tǒng)理論認(rèn)為是因?yàn)槠髽I(yè)工作崗位要求的績(jī)效
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.18
關(guān)于培訓(xùn)需求的內(nèi)容有哪些呢
關(guān)于培訓(xùn)需求的內(nèi)容有哪些呢
培訓(xùn)需求是培訓(xùn)計(jì)劃的必要環(huán)節(jié)。它回答的問題是找到培訓(xùn)活動(dòng)的目標(biāo)。培訓(xùn)活動(dòng)不僅是培訓(xùn)和教學(xué),還包括培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)策略、培訓(xùn)發(fā)展模式的選擇等。即使是培訓(xùn)組織的改革也可以作為培訓(xùn)管理活動(dòng)之一。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于培訓(xùn)需求的內(nèi)容有哪些呢。 http://www.1tianxia.cn/space/4770300101 關(guān)于培訓(xùn)需求的內(nèi)容有哪些呢 關(guān)于培訓(xùn)需求的內(nèi)容有哪些呢 一,企業(yè)的需求 企業(yè)的需求來源一般從以下幾個(gè)方面來,
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.18
關(guān)于培訓(xùn)課程有哪些要素呢
關(guān)于培訓(xùn)課程有哪些要素呢
將培訓(xùn)作為課程設(shè)計(jì)的主要資源依據(jù),強(qiáng)調(diào)對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行合理的組織。因此,運(yùn)用各學(xué)科間的聯(lián)系來更全面地闡述和研究問題,以便更好地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于培訓(xùn)課程有哪些要素呢,希望對(duì)大家能有幫助。 http://www.1tianxia.cn/space/4891401210 關(guān)于培訓(xùn)課程有哪些要素呢 關(guān)于培訓(xùn)課程有哪些要素呢 一,目標(biāo) 課程目標(biāo)提供了學(xué)習(xí)的方向和學(xué)習(xí)過程中各階段要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它們經(jīng)常是通過聯(lián)系課程內(nèi)容,以行為術(shù)語表達(dá)出來。但是,根
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.18
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的類型有哪些呢
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的類型有哪些呢
2021年11月1日,7月24日,國務(wù)院辦公室發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育學(xué)生家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,要求嚴(yán)格管理,全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整改是前所未有的。根據(jù)教育部的最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),線下學(xué)科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的減少率已超過40%。以下就是小編為大家?guī)淼呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的類型有哪些呢。 http://www.1tianxia.cn/space/3875001044 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的類型有哪些呢 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的類型有哪些呢 一,政府部門下屬的行政事業(yè)單位或培訓(xùn)中心
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.18
怎么找到靠譜的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
怎么找到靠譜的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為提高能力、培訓(xùn)技能、學(xué)術(shù)教育、認(rèn)證培訓(xùn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要現(xiàn)場(chǎng)要求和教師要求,需要教育部門認(rèn)證,取得社會(huì)力量資格,培訓(xùn)課程價(jià)格需要核算并報(bào)教育部門批準(zhǔn),增加課程或變更費(fèi)用需要向教育部門申請(qǐng)得批準(zhǔn)。以下就是小編為大家?guī)淼脑趺凑业娇孔V的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 http://www.1tianxia.cn/space/4891001014 怎么找到靠譜的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 怎么找到靠譜的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 一,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)合作的客戶企業(yè)數(shù)量或成功案例。幫助的客戶數(shù)量越多,成功落地客
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.18
企業(yè)文化培訓(xùn)的要點(diǎn)有哪些
企業(yè)文化培訓(xùn)的要點(diǎn)有哪些
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或企業(yè)為提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)而實(shí)施的有計(jì)劃、系統(tǒng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)。目標(biāo)是提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度和價(jià)值觀。以下就是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)文化培訓(xùn)的要點(diǎn)有哪些。 http://www.1tianxia.cn/space/3875001044 企業(yè)文化培訓(xùn)的要點(diǎn)有哪些 企業(yè)文化培訓(xùn)的要點(diǎn)有哪些 一,層次性 在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí),需要針對(duì)不同層級(jí)和職能的人,設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。比如著名的HP公司,他們的培訓(xùn)非
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.17
關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)
關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)
公司文化自身包含了核心理念文化藝術(shù)、制度文化、個(gè)人行為文化藝術(shù)和物質(zhì)文明等四個(gè)方面的內(nèi)容,可以使新員工入職對(duì)公司的各個(gè)領(lǐng)域都是有一個(gè)較為全方位的掌握。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)。 http://www.1tianxia.cn/space/4891001014 關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn) 關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn) 一,每個(gè)公司都非常重視新員工入職前培訓(xùn),但重點(diǎn)都是采用一種灌輸?shù)姆椒ǎv述企業(yè)的規(guī)章制度,讓大家明確一些必須要了解的規(guī)定,哪些能做、哪些事情不能做
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.17
企業(yè)推廣策劃的相關(guān)說明
企業(yè)推廣策劃的相關(guān)說明
公司推廣策劃方案,說白了,便是根據(jù)各類方式,把您的消息營銷推廣到您的總體目標(biāo)人民群眾。也就是說,只要是根據(jù)各類方式開展?fàn)I銷推廣,都?xì)w屬于企業(yè)品牌推廣。以下就是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)推廣策劃的相關(guān)說明。 http://www.1tianxia.cn/space/4766500024 企業(yè)推廣策劃的相關(guān)說明 企業(yè)推廣策劃的相關(guān)說明 一,進(jìn)行企業(yè)的宣傳就是通過各種手段,從而讓更多目標(biāo)客戶找你。 它有別于普通的廣告給你的企業(yè)找到比電視報(bào)紙廣告更多的客戶,而且是讓客戶找您,舉個(gè)
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.17
關(guān)于推廣的原則有哪些呢
關(guān)于推廣的原則有哪些呢
現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)推廣的重要性。我也愿意投入大量資金進(jìn)行企業(yè)推廣。然而,通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查,大多數(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)推廣的效果并不十分滿意。這不是企業(yè)推廣的錯(cuò)。但企業(yè)沒有正確推廣企業(yè)。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于推廣的原則有哪些呢。 http://www.1tianxia.cn/space/4877801011 關(guān)于推廣的原則有哪些呢 關(guān)于推廣的原則有哪些呢 一,口碑宣傳 企業(yè)除了要注重新聞廣告方式推廣和公益活動(dòng)宣傳之外,還應(yīng)該重視品牌的口碑宣傳。早在戰(zhàn)國時(shí)
分類: 企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間: 2022.01.17

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戴珂
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"36氪企服點(diǎn)評(píng)專家團(tuán)|獨(dú)立SaaS顧問。曾任SAP行業(yè)負(fù)責(zé)人。 《SaaS商業(yè)實(shí)戰(zhàn):從好模式到好生意》作者。"
筆記俠
筆記俠
80萬-1—6歲CEO都在看的第一手筆記
宇婷
宇婷
36氪企服點(diǎn)評(píng)專家團(tuán)|《To B新勢(shì)力》工作室主理人
楊峻 - CRM咨詢
楊峻 - CRM咨詢
《營銷和服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CRM3.0時(shí)代的來臨》一書作者。微軟資深數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,曾任海爾全球服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)總負(fù)責(zé)人,IBM GBS 客戶關(guān)系管理數(shù)字化創(chuàng)新解決方案中國區(qū)總負(fù)責(zé)人,世界上第一個(gè)BS CRM平臺(tái)產(chǎn)品-Siebel 7.0核心開發(fā)工程師之一,北大講師。
吳昊
吳昊
《SaaS路線創(chuàng)業(yè)圖》作者,華為前高級(jí)合作經(jīng)理+CEG(采購專家團(tuán))+BMT委員;12年企業(yè)信息化開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,8年SaaS領(lǐng)域營銷管理;近2年與近300位SaaS創(chuàng)始人深度交流,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)提出了“SaaS的本質(zhì)是續(xù)費(fèi)“、”SaaS公司的商業(yè)模式升級(jí)“等方法論
海比研究院
海比研究院
"海比研究院成立于2010年,是國內(nèi)企業(yè)級(jí)ICT領(lǐng)域的權(quán)威研究機(jī)構(gòu)。 海比研究院依托中國軟件網(wǎng)、CDEC中國數(shù)字智能生態(tài)大會(huì)、中國企業(yè)服務(wù)年會(huì)等平臺(tái),開展企業(yè)及ICT領(lǐng)域市場(chǎng)研究工作,是工業(yè)和信息化部、中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、北京市科委、北京市經(jīng)信委、上海市經(jīng)信委的智庫服務(wù)單位"
鑒鋒
鑒鋒
36氪企服點(diǎn)評(píng)專家團(tuán)|零一裂變CEO、運(yùn)營深度精選創(chuàng)始人;擅長微信生態(tài)的運(yùn)營增長
陳小步
陳小步
TOB品牌營銷策略與實(shí)戰(zhàn),公眾號(hào)同名
深燃
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聚焦創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),專注深度報(bào)道。
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