企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅帶來管理上的敏捷、靈活、高效，更能有效滿足業(yè)務(wù)快速成長的需求，應(yīng)對各類挑戰(zhàn)。相應(yīng)的，業(yè)務(wù)的快速變化與發(fā)展也會(huì)讓HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為一種必然。
對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有所期待的HR，應(yīng)主動(dòng)將業(yè)務(wù)高速發(fā)展視為轉(zhuǎn)型的契機(jī)，初期從小處著眼，逐步積累并放大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效，穩(wěn)步擴(kuò)大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的覆蓋面，最終形成真正的以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的HR管理與決策。一套合適的數(shù)字化工具是HR及企業(yè)起步、加速的助推力。
第一秒電商的案例就是證明。
第一秒電商（D1M）是目前中國領(lǐng)先的品牌數(shù)字零售服務(wù)商，致力于為品牌提供全領(lǐng)域品牌數(shù)字零售解決方案，幫助品牌實(shí)現(xiàn)電商全球化布局，構(gòu)建并驅(qū)動(dòng)品牌電商價(jià)值。已獲天貓五星級(jí)服務(wù)商、天貓消費(fèi)者運(yùn)營行業(yè)服務(wù)商等榮譽(yù)。目前，D1M境內(nèi)外員工超過1000人。
客戶痛點(diǎn)：
組織變化、人員迅速增長、業(yè)務(wù)發(fā)展過快......對于HR管理提出新的挑戰(zhàn)：
1.業(yè)務(wù)與員工人數(shù)持續(xù)快速增長，人員信息、組織架構(gòu)變動(dòng)大，數(shù)據(jù)及信息收集、調(diào)整頻繁，手工操作耗時(shí)耗力，極易出錯(cuò)，且難以形成有效的人員信息管理機(jī)制；
2.績效考核體系多元化，且流程復(fù)雜，難以落地；
3.總部HR陷于繁瑣事務(wù)之中，難以專注于組織與人才發(fā)展，無法有效支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
解決方案：
要解決上述痛點(diǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。D1M已經(jīng)使用釘釘及企業(yè)微信，希望能在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行HR全流程管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
i人事已與釘釘及企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)深度對接，助力企業(yè)在現(xiàn)有平臺(tái)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能HR管理。目前D1M已使用i人事組織人事信息管理、考勤排班、績效管理等模塊。
針對互聯(lián)網(wǎng)/高科技等處于高速成長期的企業(yè)，i人事可提供全面的智能管理支持：
● 組織人事信息管理規(guī)范 總部與分支機(jī)構(gòu)信息高效互通
使用i人事，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)在線入職+電子簽約+在線審批+員工關(guān)系維護(hù)（紀(jì)念日問候自動(dòng)推送）等，降低HR信息收集、檢索、使用的繁瑣度、節(jié)省紙質(zhì)文件寄送成本、信息永久保存，保障企業(yè)用工合規(guī)性。i人事可與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，數(shù)據(jù)可雙向互通，提高跨部門協(xié)同效率。
● 考勤靈活規(guī)范管控 信息及時(shí)集中
使用i人事，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)wifi打卡+多樣化假勤規(guī)則設(shè)置+加班精細(xì)化管理+出差自動(dòng)統(tǒng)計(jì)+ 多權(quán)限設(shè)置+代打卡監(jiān)督等，提高日常人員管理的規(guī)范性，部門主管可隨時(shí)查看員工考勤情況，考勤異常自動(dòng)提醒主管；一鍵生成各類考勤報(bào)表，直接用于算薪。
● 核心算薪數(shù)據(jù)在線打通 算薪又快又準(zhǔn)
i人事可有效支持互聯(lián)網(wǎng)/高科技企業(yè)多樣化獎(jiǎng)金薪酬方案，核心算薪數(shù)據(jù)及信息在線自動(dòng)對接，算薪全程自動(dòng)查錯(cuò)，確保算薪100%準(zhǔn)確，直通國稅，同步國稅數(shù)據(jù)；企業(yè)可利用i人事，統(tǒng)一管控全國各地分支機(jī)構(gòu)社保公積金；i人事也支持按項(xiàng)目、按團(tuán)隊(duì)、按人員拆分成本。
● 績效全流程智能管控
i人事支持績效全流程智能管控，HR、員工、直線上司多端協(xié)同，數(shù)據(jù)高效透明集中，支持多種績效管理模式、多套指標(biāo)庫疊加，助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多樣化績效體系落地，績效結(jié)果全面應(yīng)用于員工激勵(lì)、調(diào)崗調(diào)薪、培訓(xùn)等。
使用 i人事，D1M有效解決了組織人事信息數(shù)據(jù)收集效率低下、總部與分支機(jī)構(gòu)信息難以互通、績效考核體系難以落地等痛點(diǎn)，向“管理集中與靈活兼顧”升級(jí)，支持業(yè)務(wù)與人員規(guī)模的不斷升級(jí)，并持續(xù)集中沉淀HR管理數(shù)據(jù)，為決策提供有效依據(jù)。
