項目管理經(jīng)理

用領(lǐng)星ERP，多盤平臺業(yè)務(wù)一站式管理。

一文講清楚銷售管理系統(tǒng)的定義、要素、價值和主要功能模塊

為設(shè)備制造商介紹綜合維修管理的實施方法，并利用云維保 售后運營SaaS服務(wù)，輔助企業(yè)做好售后設(shè)備的維修服務(wù)，提高客戶滿意度，進一步提升設(shè)備二次復購率，為企業(yè)提質(zhì)降本增效。

法大大再獲認可！

結(jié)合組織需求，泛微協(xié)助國央企建立主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，打通其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理，實現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集中存儲。

Sunlike PLM產(chǎn)品全生命周期管理是什么？PLM系統(tǒng)有哪些功能？

如何啟動PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化？

智能制造MES管理系統(tǒng)解決方案，汽車零部件行業(yè)案例

OKR是一種目標管理方法，源于谷歌的管理實踐，現(xiàn)已被越來越多的企業(yè)和組織采用。它的全稱是“目標與關(guān)鍵結(jié)果”，通過制定清晰的目標和關(guān)鍵結(jié)果，幫助團隊和個人更好地聚焦于重要工作，提高工作效率和績效。

電子組裝行業(yè)MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)解決方案及效益

PLM 產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)如何提高企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)效率？

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的優(yōu)勢 企業(yè)應該如何運用？

為幫助企業(yè)實現(xiàn)更加高效、數(shù)字化的采購管理，采購協(xié)同系統(tǒng)則是適應數(shù)字化時代的新型采購管理工具。

傳統(tǒng)的企業(yè)供應鏈管理已不再適配企業(yè)發(fā)展，供應鏈上下游缺少系統(tǒng)的銜接，生產(chǎn)商、供應商、企業(yè)、分銷商與終端消費者的數(shù)據(jù)信息不透明，環(huán)節(jié)冗雜，各方協(xié)同效率低下。企業(yè)供應鏈管理新模式將成為未來發(fā)展的重要趨勢。

數(shù)字化技術(shù)的應用，可以極大地提高企業(yè)內(nèi)部知識的數(shù)字化管理效率和質(zhì)量，從而提升企業(yè)內(nèi)部的工作效率、員工滿意度和企業(yè)競爭力。本文將從數(shù)字化時代的背景出發(fā)，探討企業(yè)如何做好內(nèi)部知識數(shù)字化管理。

智能PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)、DNC系統(tǒng)、MDC系統(tǒng)，你熟悉哪些？

Sunlike PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些？

汽車零部件行業(yè)mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)具體功能介紹

智能制造MES管理系統(tǒng)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀和紙化市場需求

如何精準管理庫存成本？領(lǐng)星ERP有新招！

UniDoc主創(chuàng)團隊擁有多年半導體芯片從業(yè)經(jīng)驗，滿足高精尖領(lǐng)域?qū)ξ臋n管理的特性和需求，讓使用者更省心，讓管理者更放心。

面向建筑建材行業(yè)上、中、下游客戶，S2B2B平臺基于“微服務(wù)+容器化"的技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺三大云原生技術(shù)，有效連接建筑建材上下游企業(yè)，同時在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型，變革管理中的數(shù)據(jù)

基于物聯(lián)網(wǎng)智能控制技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)、智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)的實驗室智能建設(shè)整體設(shè)計思路為目標，作為實驗室綜合性信息化管理平臺，采用“采集/控制層”、“處理/傳輸層”、“展示/應用層”三層架構(gòu)設(shè)計，力求實現(xiàn)數(shù)據(jù)三維空間立體智能管控的新思路

利用客戶體驗管理進行競品分析能夠更好地滿足客戶需求、提高市場競爭力。

衡石科技在2月28日邀請了【觀山科技創(chuàng)始人 - 陳巍、板釘云聯(lián)合創(chuàng)始人 - 王銀峰】兩位在泛零售行業(yè)有著資深背景的大咖舉辦了一場，聚焦泛零售行業(yè)連鎖門店的數(shù)字化會員管理的線上直播活動，并圍繞了以下三大議題進行了深入探討

年輕人不愿淪為職場“工具人”，他們更希望被尊重、被看到、被認可，更愿意去選擇具有挑戰(zhàn)性、目標性更強的工作。