知識產(chǎn)權(quán)月

企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策力，核心競爭力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實(shí)施到多項(xiàng)核心梳程

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    麥客Crm是一款SaaS產(chǎn)品，它是一款數(shù)據(jù)收集、 客戶關(guān)系管理 和營銷服務(wù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，最初于2013年9月推出，向企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人用戶提供服務(wù)，如制作 在線表格 、數(shù)據(jù)采集分析

20.67天與21.75天的差異，關(guān)系到你每月的工資發(fā)放

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| 企服解答   不是每個(gè)人都能直接刪除客戶的，需要公司賦予權(quán)限才可以做刪除操作，賦予權(quán)有兩步操作，第一步，在用戶管理中查看用戶所賦予的角色，第二步，在角色中設(shè)置刪除權(quán)限

客戶關(guān)系圖譜包含兩類要素，一類是權(quán)力版圖，就是上下級關(guān)系，找的是權(quán)力中心；一類是影響力版圖，找的是影響力中心

以達(dá)觀智能推薦為例，探討理財(cái)產(chǎn)品的特征與分類、用戶風(fēng)險(xiǎn)偏好的精準(zhǔn)捕捉、深度學(xué)習(xí)模型與傳統(tǒng)算法的結(jié)合，以及產(chǎn)品推薦效果的評估。

等著這波國產(chǎn)MPV上市，我估摸著加價(jià)王的美夢也要到頭了。要說最近兩年什么車型非常火，MPV高低得算一

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)需要關(guān)注哪些方面內(nèi)容？

什么叫PLM產(chǎn)品生命周期管理 PLM系統(tǒng)具體內(nèi)容詳解

今天云維保設(shè)備全生命周期管理專家，來為大家分享介紹生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及其編制方法，幫助企業(yè)規(guī)范化管理設(shè)備，提高設(shè)備點(diǎn)檢工作質(zhì)量，為設(shè)備的安全運(yùn)行、降低生產(chǎn)設(shè)備事故、實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)效益最大化，奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

模具生產(chǎn)管理軟件MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)解決方案

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些價(jià)值？

plm產(chǎn)品研發(fā)生命周期管理系統(tǒng)有什么功能和意義，天心軟件國產(chǎn)替代先鋒。

PLM產(chǎn)品研發(fā)生命周期管理系統(tǒng)對制造業(yè)的重要性

存量競爭市場中，企業(yè)需要通過精細(xì)化運(yùn)營提升客戶價(jià)值與 ROI。

北極星OKR成為2022年唯一上榜OKR產(chǎn)品，感謝客戶和36kr的評價(jià)，北極星OKR和北極星績效的目標(biāo)：客戶滿意，口碑最佳。

再酷炫的故事也難以維持資本的熱情

是時(shí)候停止假設(shè)編碼對于為用戶推出成功的產(chǎn)品至關(guān)重要。本文藍(lán)庫云于專業(yè)的視角為大家介紹，在不編寫任何代碼的情況下開發(fā)成功應(yīng)用程序應(yīng)遵循的前 6大步驟

本文整理自PingCode CEO 王濤企服發(fā)布會(huì)演講，將圍繞以下問題展開：1、PMF（產(chǎn)品和市場的匹配度）是什么？2、為什么它對企業(yè)服務(wù)公司如此重要？3、企服行業(yè)要如何找到自己的PMF？

一類是跨品牌的獨(dú)立軟件商的產(chǎn)品，以PaperCut（澳洲），SafeQ（捷克），Equitrac（美國）為代表；另一類是各大打印機(jī)廠家的自有管控軟件，例如AWMS（日本）...

日前，騰訊發(fā)布2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)。

產(chǎn)品需求調(diào)研的環(huán)節(jié)，不是只產(chǎn)品經(jīng)理的事兒，產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然應(yīng)該去客戶現(xiàn)場了解需求，但主導(dǎo)產(chǎn)品調(diào)研的，反而

儀器儀表產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：技術(shù)含量大，認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)高，且產(chǎn)品利潤率較高，產(chǎn)銷量較低；儀器儀表產(chǎn)品流通，中間流程亢余，客戶眾多，信用情況復(fù)雜；采購周期、零部件質(zhì)量等受制于采購物料的配套情況和質(zhì)量狀況；

紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)：上游相對分散，下游更為分散；缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和可快速復(fù)制的履約服務(wù)；傳統(tǒng)環(huán)節(jié)多，流通效率低下、改造空間大；

食品飲料產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：市場竄貨亂價(jià)嚴(yán)重，擾亂市場秩序，影響品牌形象；手工賬方式對賬難，執(zhí)行效率低下，以及有效監(jiān)管的缺位；食品安全做不到追蹤溯源，缺乏食品安全監(jiān)管體系支撐風(fēng)險(xiǎn)高