大數(shù)據(jù)分析結(jié)果

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    商業(yè)智能（BI） 是一款用于數(shù)據(jù)分析和記錄的工具，從最原始的紙質(zhì)記錄和手工算術(shù)開始已經(jīng)走了很長的路，距今大約150年了

功能和特性：BI系統(tǒng)應(yīng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和可視化功能，能夠滿足企業(yè)的需求

6月14日，隆道總裁吳樹貴應(yīng)邀出席“數(shù)實(shí)融合全國行（濰坊站）暨 AI 企業(yè)級(jí)應(yīng)用專題會(huì)”，并發(fā)表題為“企業(yè)級(jí)AI研發(fā)探索”的主題演講，分享了隆道在AI領(lǐng)域的最新研究成果和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

面對(duì)差旅合規(guī)問題，企業(yè)如何通過智能化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析，規(guī)避潛在損失、節(jié)省成本?

CDP（Customer Data Platform）是一種用于整合、管理和分析客戶數(shù)據(jù)的系統(tǒng)

如何使數(shù)字化進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用數(shù)據(jù)分析提升整個(gè)業(yè)務(wù)組的管理能力，讓數(shù)據(jù)成為業(yè)務(wù)人員的“武器”，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字精細(xì)化運(yùn)營，成為了該大型制造企業(yè)下一步思考的問題。

重塑企業(yè)增長邏輯

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)通過總結(jié)多年來服務(wù)各行業(yè)先進(jìn)客戶的經(jīng)驗(yàn)，以及從其中部分客戶樣本上觀察到的現(xiàn)象，提煉出一套簡(jiǎn)易的分析框架，以此嘗試從ROI角度為不同類型、不同階段的企業(yè)提供可參考的 BI 建設(shè)路徑建議。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)是根據(jù)客戶需求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)估，為其提供數(shù)據(jù)和研究報(bào)告的專業(yè)機(jī)構(gòu)

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)與PDM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的區(qū)別

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)和PDM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的關(guān)系

近日，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳公示“2023 年第一批浙江省專精特新中小企業(yè)名單”，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)榮譽(yù)入選，被認(rèn)定為 2023 年第一批浙江省“專精特新”企業(yè)，以專業(yè)科技能力和創(chuàng)新發(fā)展實(shí)力獲得認(rèn)可。

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云原生時(shí)代的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新

提升偏好數(shù)據(jù)的收集能力，滿足客戶的個(gè)性化體驗(yàn)需求。

對(duì)于易觀方舟的一次完整用戶測(cè)評(píng)，智能用戶運(yùn)營新手看過來！

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品緊隨其后而生

數(shù)據(jù)可視化在執(zhí)行儀表板中的作用是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易于理解和分析的可視化圖表和圖形，幫助用戶更好地了解數(shù)據(jù)的含義和趨勢(shì)，從而支持決策和行動(dòng)

BI中的數(shù)據(jù)安全性和隱私保護(hù)措施是非常重要的，因?yàn)锽I系統(tǒng)通常包含大量的敏感信息和企業(yè)機(jī)密

智慧制造，指生產(chǎn)設(shè)備與產(chǎn)線高度自動(dòng)化前提下，設(shè)備在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的IoT平臺(tái)內(nèi)，端點(diǎn)到端點(diǎn)互通信息，藉由搜集數(shù)據(jù)資料進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，人工智能學(xué)習(xí)并判斷預(yù)測(cè)未來產(chǎn)能運(yùn)作

隨著信息化時(shí)代的到來，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理和分析越來越成為企業(yè)決策和管理的重要工作

隨著信息化建設(shè)的不斷深入，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，而數(shù)據(jù)分析也成為了這個(gè)時(shí)代的熱門話題

本篇文章是數(shù)字化時(shí)代B2B銷售三部曲的第一篇，主要介紹了：1、大客戶管理五要素，2、如何判定大客戶（Who），3、誰負(fù)責(zé)大客戶（Coverage），4、如何管理大客戶（How），5、客戶策略和戰(zhàn)術(shù)（Strategy

到底成功還是失敗了？

事雖難，做則必成。

    當(dāng)今社會(huì)，電話是商務(wù)活動(dòng)中不可缺少的工具，但目前電話銷售這一不好做，首先是人們的警惕性提高了，再加上人們對(duì)推銷的態(tài)度也不太好，而且公司里的“電話過濾”