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傳統的績效管理方法主要包括目標管理和績效評估兩個環節。目標管理是指設定員工的工作目標和指標，績效評估是指根據員工的工作表現和達成目標的情況進行評估和獎勵

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隨著企業市場競爭的日益激烈，傳統的市場營銷方式已經無法滿足現在企業的需求，因此，在市場營銷領域出現了 ABM（Account Based Marketing）這種新的營銷模式

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       隨著遠程視頻會議需求的增加，構建一套方便高效的 視頻會議系統 解決方案已成為許多企業迫切需要面對的問題

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近期，隆道公司研發的“基于供應鏈管理的AI采購業務分析裝置及方法”獲得國家發明專利授權，證明了隆道在AI產業化應用中的技術前瞻性和創新性，也為隆道加速企業級AI應用落地提供了知識產權保障。

本文將重點展示 5 個企業在部署呼叫中心時，嚴重影響客戶體驗的問題，并給出解決方案。

        社交新零售是一種通過社會賦予新零售模式、提高零售業效率的企業升級方案

在當今數字化時代，企業需要一個全面的解決方案來滿足其各種需求，提高生產力和效率

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數字化供應商管理可以提高企業的供應鏈效率和管理水平，使企業更加高效地運營。數字化供應商管理的優勢包括：

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