“金加”小工單案例：這家鋼結構工廠月停工率降低19%，你也可以！
四川某鋼結構制造有限公司，成立于2017年，多年來致力于鋼結構建筑配件的生產、加工，在業內也是小有名氣，并深受客戶的廣泛認可。
而在談及這三個月的具體變化和使用感受方面，陳總就之前工廠管理的弊端與如今數字化轉型改善，單從鋼結構生產加工這個維度，逐一做了詳細的對比分析。
派單：從“紙質工單”到“系統數字化”
陳總介紹到，從前生產一批鋼結構建筑配件，因為訂單比較大，需要先按日拆分成小訂單，再按日做一個生產計劃分配到各個生產小組，倉庫按日備料。
在接入了“金加”小工單系統三個月后，陳總自信滿滿的說到：“現在電腦派工真的是省時省力更省心。”
如今生產主管通過電腦或者手機，把生產任務分配給各個小組，小組組長通過手機小程序即可將任務具體到個人，方便快捷且準確無誤。
停工待產率較前期同比下降了19%，同批次產品的生產周期也是較前期同比縮短了24%，產品交付跟上了客戶回款也積極了！
陳總介紹到，之前鋼結構生產車間只有接收和傳輸兩個環節會記錄，其他所有的生產過程是不知道，所以具體產品進行到了哪道工序，哪個環節出錯了，都要去找車間主管逐一排查。
現在接入了“金加”小工單，整個鋼結構生產線徹底實現了生產場景可視化。
“金加”小工單也能一鍵記錄鋼結構生產不良項，車間主管及相關責任人可以第一時間知道自己的不良率、不良品的原因、異常點等，及時發現問題糾正問題。
在工人工單、工人工時統計匯總環節，陳總指著遠處的文件柜說到，“那一堆堆手寫訂單，每年光統計都熬走我三個財務。”紙質工單統計起來難度實在是太大了。
如今接入了“金加”小工單，對于工人來說，在業余時間就能得知工作任務，自己錄入生產數據，主管審批后，一天工資即可查看核對，數據準確無誤。
財務通過小程序也能隨時導出工人工時進行月底工資核算，財務統計準確率較前期也有了很大的提升。
最后陳總說到，本來是通過朋友轉介紹了解到“金加”小工單的，想著不到普工一個月工資，有什么不敢嘗試的，也印證了那句話：不破不立！
在陳總看來，這一次的嘗試是非常值當的體驗。
他已經把“金加”小工單推薦給了其他做金屬加工的朋友了，也推薦給了自己的外協工廠，一方面，當然是因為小工單確實可以幫助到工廠，另一方面，也希望自己的外協工廠可以更好更及時地給自己提供生產進度。
目前“金加”小工單已成功服務于數百家金屬加工企業，助力傳統中小企業的數字化升級轉型。
