工程項目進度管理

后疫情時代企業及員工面對靈活性、居家辦公及工作模式轉變問題，YOOV人事管理認為，企業管理正發生一場洗牌，具備時代性的變化，傳統集中式管理不能應付多變的企業文化；可嘗試具備彈性及靈活性的分布式管理。

一位接近抖音的人士告訴光子星球：“抖音的心動外賣已經停掉不做了，小程序也已經下架。&rd

通過閱讀本文你將了解1、SaaS公司價值評估的基本原則；2、評價SaaS公司的關鍵維度；3、SaaS的成功秘訣；4、疫情對SaaS的影響

隨著企業管理水平的不斷提高，績效評估已成為管理者必須重視的一項工作

需求管理是軟件開發和項目管理中極其重要的一環，其質量直接關系到軟件或產品的整體質量

本文介紹了如何高效經營C端用戶影響B端企業行為的五個步驟及每個步驟中涉及的數字化工具實現：1.經營C端用戶，構建信任度；2.人脈拓展與洞察分析；3.商機引導和孵化；4.價值投射；5.項目過程管控。

隨著企業數字化轉型的加速，越來越多的企業開始關注如何提高工作效率和協同工作能力

MES管理系統解決方案，MES系統制造過程管理，北京天思天心助力企業信息化，智慧化，可視化，數字化，可視化

隨著軟件開發行業的不斷發展，代碼托管管理平臺成為了一個必不可少的工具

隆道以數字技術手段實現合同生成、審批、簽署、歸檔、檢索等全流程管理的電子化、自動化，優化合同管理流程，提高內部審批和外部協同效率，降低合規及安全風險，助力企業加快合同管理的數字化進程，開啟高效化、智能化

MES智能制造執行管理系統中能源如何管理

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良好的風險管理有助于降低決策錯誤的概率、避免企業損失。真正的風險管理不是一次性的管理，而是應該有規律地貫穿在項目的全過程中。那么如何將風險降到最低，讓活動中容易出現的問題在一開始就得到很好的處理？

       眾所周知，客戶是企業發展進步的基礎建設，對客戶資源的管理也是公司的一項重要工作

消除顧客的“不滿意”，顧客消費過程“不費勁”才能保證顧客的忠誠。

制造企業如何實施PLM系統項目？（以汽車制造業為例）天心天思助力企業信息化，智慧化

作為國內領先的品牌全渠道私域智能化服務商，圈量將依托“深圳市智慧零售協會”大平臺，通過協會完善的生態平臺力量，共同賦能零售行業數智化進程。

       跟蹤審計是一種新的審計方法，是指建設項目實施過程的合法性、真實性、標準化跟蹤審計監督，是有效利用有限的資金和資源，成本盡可能小，速度盡可能快，質量好

摘要：8月2日，北京隆道網絡科技有限公司總裁助理姚銳受邀出席“2023煤化工產業鏈供應鏈發展大會暨第十一屆中國煤化工年會”并做主題發言，深入分析行業發展現狀和挑戰，分享數字采購和供應鏈系統建設經驗，并重點介紹了隆道數字化產品體系和解決方案

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    疫情期間，各公司在家辦公，遠程視頻會議一下子火了起來，其實在弱電行業，遠程視頻會議項目一直很多，只是最近才引起廣泛關注

SaaS進銷存有哪些 隨著互聯網技術的不斷發展，SaaS（軟件即服務）模式被越來越多的企業所采用

系統學習成為關鍵早在2017年，戴爾技術公司和未來研究所聯合發布的一份報告就已經指出，到2030年，

      CRM客戶管理軟件要求企業充分了解整個客戶生命周期，提供與客戶溝通的統一平臺，提高員工與客戶的接觸效率和客戶反饋率

     CRM是一種獲取、維護和增加可盈利客戶的方法和過程

在現代企業管理中，薪資結算是一項非常重要的工作

      做好 客戶關系管理 是一項長期工作?