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淺析企業數字化轉型的三個層次是：理念，就是意識和認知的轉型；支持工具和手段的轉型，利用數字化的工具和手段來支持我們的業務；引領，企業戰略和盈利模式的轉型

全面提升顧客體驗，開啟數字化轉型新篇章。

每天的工作生活中，我們都會用到文字編輯，不管是辦公，錄音，聊天還是發彈幕

本文將與數字化轉型專家深入探討入探討后疫情時代下，中國CRM的發展。

根據藍庫云調查發現，目前導入低代碼、零代碼的企業有將近一半都成功將工作流程自動化，以降低員工工作量、提高員工工作滿意度。零代碼平臺這幾年來受到廣大企業者的追捧，程序開發專業門檻看似大幅降低，這種創新模式引起不少外界揣測

被特殊“關照”的西北工業大學。

隨著數字化時代的到來，越來越多的文件和合同以電子方式進行簽署?

        企業即時通訊軟件 是一種面向企業終端用戶的網絡通信工具服務，它提供文字、界面、語音、視頻、文件等多種通信內容的交換

近期，中國核能行業協會攜手實在智能，成功舉辦核能行業數字化實戰培訓，通過理論學習和參與實踐，學員們親手打造出一個個硬“核”數字員工。

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數字化轉型除了是近幾年相當熱門議題，也是相當多傳統產業失敗案例，因此更多傳統產業,特別是制造業者—提及數字化轉型，可以發現普遍都是又愛又恨

PLM產品生命周期的幫助企業數字化轉型，天心天思助力企業信息化，數字化，智慧化

下一個十年，最大的商業機遇就在數字經濟中。

通過閱讀本文你將了解到：1、數字化轉型主導者與企業的認知差；2、為什么要數字化轉型？3、從哪里開始轉型？4、數字化轉型的驅動因素；5、SaaS的機遇。

隆道致力于以數字技術助力企業采購和供應鏈管理轉型升級，為企業打造業務規范化、流程標準化、管理一體化的數字化采購系統，讓企業能夠輕松解決上述問題，進一步建立完善的合規管理體系。

隨著信息技術的發展，數字化管理已經成為各行各業的新常態，企業也開始重視數字化管理的重要性

企業數字化的戰略思考框架。

如何看待MES在數字化轉型中的價值

“數字人”的當下發展與未來挑戰。

當下，無論從國家政策、產業政策還是企業自身發展來看，數字化轉型都是企業的必經之路。想順應數字經濟的發

“數實融合”正在從“可選項”，變成每個行業都要面對的“必選項”。

所以，數字化發展為快消品行業帶來了怎樣的新變化與新機會？又有哪些適合本行業的消費者數字化創新實踐值得參考？

數字音樂進入深水區，TME回港上市探路

助力中小企業發現新時代機遇。