知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)

本文整理自PingCode CEO 王濤企服發(fā)布會(huì)演講，將圍繞以下問(wèn)題展開(kāi)：1、PMF（產(chǎn)品和市場(chǎng)的匹配度）是什么？2、為什么它對(duì)企業(yè)服務(wù)公司如此重要？3、企服行業(yè)要如何找到自己的PMF？

一類(lèi)是跨品牌的獨(dú)立軟件商的產(chǎn)品，以PaperCut（澳洲），SafeQ（捷克），Equitrac（美國(guó)）為代表；另一類(lèi)是各大打印機(jī)廠(chǎng)家的自有管控軟件，例如AWMS（日本）...

日前，騰訊發(fā)布2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)。

產(chǎn)品需求調(diào)研的環(huán)節(jié)，不是只產(chǎn)品經(jīng)理的事兒，產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然應(yīng)該去客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)了解需求，但主導(dǎo)產(chǎn)品調(diào)研的，反而

儀器儀表產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：技術(shù)含量大，認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)高，且產(chǎn)品利潤(rùn)率較高，產(chǎn)銷(xiāo)量較低；儀器儀表產(chǎn)品流通，中間流程亢余，客戶(hù)眾多，信用情況復(fù)雜；采購(gòu)周期、零部件質(zhì)量等受制于采購(gòu)物料的配套情況和質(zhì)量狀況；

紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)：上游相對(duì)分散，下游更為分散；缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和可快速?gòu)?fù)制的履約服務(wù)；傳統(tǒng)環(huán)節(jié)多，流通效率低下、改造空間大；

食品飲料產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：市場(chǎng)竄貨亂價(jià)嚴(yán)重，擾亂市場(chǎng)秩序，影響品牌形象；手工賬方式對(duì)賬難，執(zhí)行效率低下，以及有效監(jiān)管的缺位；食品安全做不到追蹤溯源，缺乏食品安全監(jiān)管體系支撐風(fēng)險(xiǎn)高

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)企服軟件已經(jīng)走到了新的窗口期：一批SaaS廠(chǎng)商發(fā)展迅猛并逐漸出現(xiàn)領(lǐng)頭之勢(shì)，形成中國(guó)特色SaaS發(fā)展路徑與經(jīng)驗(yàn)成果；行業(yè)開(kāi)始從工具服務(wù)，朝著SaaS+PaaS一體化解決方案邁進(jìn)

本文是作者與《數(shù)據(jù)的本質(zhì)》作者車(chē)品覺(jué)在數(shù)據(jù)分析與智能商業(yè)方面的分享、思考之談的第三篇，作者分享了如何應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)分析與決策，以及如何從大量的“數(shù)據(jù)”中產(chǎn)生支持決策的“智能”。

今日早報(bào)，新鮮出爐！

北京天思天心產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全

天際汽車(chē)已跌入谷底。天際汽車(chē)C輪浙江省2015-06新能源汽車(chē)研發(fā)商36氪報(bào)道汽車(chē)出行獨(dú)角獸我要聯(lián)系

隨著消費(fèi)者需求的變化，以及新興的品牌不斷涌現(xiàn)，單純依靠產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌破圈的方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，企業(yè)還需要為客戶(hù)提供端對(duì)端具有一致性的體驗(yàn)。

啟客科技助力挖掘信創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游，賦能行業(yè)直面數(shù)智新增長(zhǎng)！

幫助文檔作為產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)，能夠幫助企業(yè)客戶(hù)快速了解產(chǎn)品如何使用，提高產(chǎn)品的使用效率。

企業(yè)如何選擇適合自己的PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)？

中國(guó)產(chǎn)品更懂中國(guó)用戶(hù)。

僅三個(gè)月就回歸首位，上海經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)還是很大？

推動(dòng)現(xiàn)代化的信息架構(gòu)，落實(shí)工程檢核數(shù)字化、工地管理數(shù)字化，將上中下游的協(xié)作緊密整合，成為AEC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。

「企企通」作為供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)服務(wù)的杰出代表廠(chǎng)商，亮相“兩會(huì)”，從采購(gòu)業(yè)務(wù)變化和采購(gòu)場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合后疫情時(shí)代的供應(yīng)鏈管理的形勢(shì)，與嘉賓共同探討采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

可以從以下6個(gè)方面來(lái)系統(tǒng)思考

2021?年教育實(shí)時(shí)音視頻市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)到近?60?億人民幣，到?2024?年將超過(guò)?100?億人民幣。一個(gè)百億人民幣的市場(chǎng)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

地產(chǎn)賽道正在發(fā)生變化，越來(lái)越多的技術(shù)加持，讓數(shù)字化成為地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)配。

影響產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)地位的因素有很多，以下列舉了一些重要的因素： 1. 目標(biāo)市場(chǎng)需求：產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位需要與目標(biāo)市場(chǎng)的需求相匹配

   快法務(wù)公司是國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)注于創(chuàng)業(yè)法律服務(wù)的公司，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)創(chuàng)了全新的網(wǎng)上法律服務(wù)模式，開(kāi)拓了律師、會(huì)計(jì)、工商知產(chǎn)等三方資源的整合，以信息化對(duì)接客戶(hù)需求，構(gòu)建智能化網(wǎng)上法律服務(wù)系統(tǒng)

資產(chǎn)負(fù)債表，作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心組成部分，為企業(yè)管理者和外部利益相關(guān)者提供了關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的清晰視圖。它不僅揭示了企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，還預(yù)示著未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)

從管理到創(chuàng)新：PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的全面解析?