數(shù)字化建設(shè)的重點(diǎn)是線上化和連接。
數(shù)字化的重點(diǎn):首先在于企業(yè)的業(yè)務(wù)信息化、業(yè)務(wù)線上化、數(shù)據(jù)線上化。
通過(guò)各種IT信息化系統(tǒng)的建設(shè)將企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程管理規(guī)范化、效率化,有了業(yè)務(wù)信息化的基礎(chǔ),才會(huì)有源源不斷的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的沉淀,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
同時(shí),注重各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累的規(guī)模和質(zhì)量。大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù),都是從養(yǎng)數(shù)據(jù)開(kāi)始,而這個(gè)“養(yǎng)數(shù)據(jù)”就是在企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能多的留下標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)入庫(kù)。
其次,數(shù)字化的另外一個(gè)重點(diǎn)就是連接一切,由內(nèi)到外的延展。
大部分企業(yè)目前整體的IT信息化建設(shè)主要投入方向還是圍繞企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理,例如財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)、ERP、OA、CRM、MES 等等。在內(nèi)部這些系統(tǒng)彼此之間在業(yè)務(wù)層面通過(guò)軟件接口進(jìn)行打通實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的連接,做的好一些的在數(shù)據(jù)層面通過(guò)商業(yè)智能BI進(jìn)行打通實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分析的連接,但也僅僅是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的循環(huán)。
當(dāng)代企業(yè)的存在與發(fā)展一定是基于一種社會(huì)化的、上下游協(xié)作分工的業(yè)務(wù)模式。市場(chǎng)銷售面對(duì)著客戶,采購(gòu)面對(duì)著供應(yīng)商,外部的客戶與供應(yīng)商的資源挖掘、協(xié)作管理是目前企業(yè)信息化的薄弱環(huán)節(jié)。
數(shù)字化的連接一切、由內(nèi)到外的延展核心所在即:實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的由內(nèi)到外的建設(shè),打破和連接企業(yè)外部上下游資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部、外部與外部的資源連接整合。
通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部信息化的協(xié)同建設(shè)、業(yè)務(wù)信息化、數(shù)據(jù)信息化實(shí)現(xiàn)線上化和連接一切是數(shù)字化建設(shè)追求的重要目標(biāo)。
(本文來(lái)源于:呂品,36氪企服點(diǎn)評(píng)專家團(tuán)|派可數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)官。十五年IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),精通數(shù)據(jù)倉(cāng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系的規(guī)劃。熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)分析、運(yùn)營(yíng)分析等管理思維方式。微軟 2015年-2021年 Data Platform MVP,全球最有價(jià)值專家。)
[免責(zé)聲明]
文章標(biāo)題: 數(shù)字化建設(shè)的重點(diǎn)是
文章內(nèi)容為網(wǎng)站編輯整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)與參考,不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)溝通。發(fā)送郵件至36dianping@36kr.com,我們會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)處理。