PDCA 循環(huán)+原則主要是為了解決問題的過程來提供一個(gè)簡(jiǎn)易的方法,是威廉.愛德華.戴明于上個(gè)世紀(jì)五十年代提出。PDCA 循環(huán)+原則將質(zhì)量管理分為了四個(gè)階段,分別是:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)。
什么PDCA循環(huán)+原則
1.計(jì)劃
即在項(xiàng)目開始確定一個(gè)目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要完成的幾個(gè)階段,對(duì)此進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃。
2.執(zhí)行
根據(jù)計(jì)劃去執(zhí)行每一個(gè)階段的細(xì)分事項(xiàng)。
3.檢查
在執(zhí)行完細(xì)分事項(xiàng)之后,查看結(jié)果,并對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行檢查和分析。
4.行動(dòng)
對(duì)檢查之后的結(jié)果稍做處理,之后將成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,用于下一次類似項(xiàng)目的執(zhí)行。
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