經(jīng)銷商管理制度及規(guī)范

經(jīng)銷商管理制度及規(guī)范的內(nèi)容包括：目的、適用范圍、基本模式、獎罰制度。經(jīng)銷商管理制度及規(guī)范可以規(guī)范員工的日常行為，讓員工的力量往一處使，讓員工明白什么能做，什么不能做，對于經(jīng)銷商來說，內(nèi)部的確擁有著大量的營銷人員，他們不懂得如何規(guī)范自己的行為，有時候給予對方一定的思想支持真的非常有必要。

經(jīng)銷商管理制度及規(guī)范

1、目的。

首先要說的就是明經(jīng)銷商的基本權(quán)利以及義務(wù)，并且了解經(jīng)銷商的具體選擇條件，只有這樣才可以更好的與對方進(jìn)行合作，達(dá)到互惠共贏的基本目標(biāo)。總而言之，在管理制度當(dāng)中一定要多加入一些雞湯，并且將企業(yè)經(jīng)營的基本目的寫清楚。

2、適用范圍。

關(guān)于適用范圍應(yīng)當(dāng)說清楚，倘若經(jīng)銷商本就存在等級方面上的不同，那么最好不要出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚，否則的話，這一份管理制度同樣會漏洞百出，進(jìn)而影響到彼此合作的體驗。

3、基本模式。

接下來要寫的就是管理制度及規(guī)范的基本模式了，在進(jìn)行營銷過程當(dāng)中牽扯到的營銷方式與模式都是不盡相同的，有些人選擇的是線上推廣的形式，還有許多人將線上推廣與線下合二為一，那么就目前來看企業(yè)總部支持哪幾種類型的推廣模式呢？最好能夠?qū)懬宄?/p>

4、獎罰制度。

說到了行為規(guī)范，還要注意的就是有獎有罰，對于一些工作態(tài)度端正，業(yè)績良好的工作人員來說，一定要多給一些支持，如果某些員工的服務(wù)態(tài)度存在問題，而且沒有意識到自己的問題所在，那么也要有所懲罰，只有這樣才可以完成對于經(jīng)銷商的行為規(guī)范。