公司團隊建設有哪些方面

公司團隊建設有如下幾個方面：1、企業價值觀的傳遞；2、企業文化的傳遞；3、提高團隊凝聚力；4、良好的溝通；5、提升團隊的士氣；6、設立合理的獎罰制度。

公司團隊建設有哪些方面

1、企業價值觀的傳遞。

人的價值觀決定了一個人的思想高度，而企業的價值觀則決定了一個企業的目標和方向。團隊建設實際上也是企業價值觀向下傳遞的過程。讓員工感受到公司的價值觀，認同公司發展方向。公司也因此留住核心人才，綜合競爭力得到有效提升。團隊建設過程中時刻注重價值觀的傳遞，這樣才是有效團建。

2、企業文化的傳遞。

企業文化跟企業價值觀有著異曲同工之妙，同樣是提高公司綜合競爭力的有效方法。企業文化體現在各個方面，而在團隊建設的時候可以將企業文化的傳遞作為重點。

3、提高團隊凝聚力。

在工作中與同事協力完成某項任務，可以提高同事之間的凝聚力，以后的工作中才能更加有默契。

4、良好的溝通。

溝通是人與人之間產生感情的基礎，而在團隊建設過程中有意增加溝通環節，可以讓同事之間產生更好的感情基礎。良好的溝通也是團隊能夠團結合作的基本要素，也是團隊建設中需要重點的一個方面。

5、提升團隊的士氣。

從管理的角度來看，團隊建設實際上也是提升士氣的過程。特別是對于一個有銷售屬性的團隊來說，提升士氣將改變團隊的整個氛圍，而氛圍的改變則意味著工作效率的改變。團隊建設的作用不在于對某個員工造成突然的改變，而在于能夠對整個團隊形成潛移默化的影響，讓團隊往積極健康的方向發展。

6、設立合理的獎罰制度。

合理的獎罰制度是團隊建設過程中非常重要的環節，然而很多企業在管理過程中卻忘記了這一點。設立獎罰分明的制度，一來可以對員工進行督促，防止極端情況的發生，二來也可以對員工進行獎勵，讓員工更加積極做出自己的貢獻。綜上來看，設立合理的獎罰制度非常有必要。