戴珂:做不做OP,自己看著辦

戴珂
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2022-05-24 10:46
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造成獲客成本居高不下,主要是兩個原因:銷售效率低和獲客質量差。 事實上,高銷售效率和高獲客質量,是SaaS業務成功的兩個支柱;二者中任何一個存在問題,都可能讓SaaS模式轉不起來。 先說銷售效率為啥是最重要的。 把銷售效率排在銷售收入前面,培訓中很多銷售都不理解,其實道理是這樣的: 如果像軟件銷售那樣(OP模式同理),用很長時間才能盤下來一家客戶,顯然公司是不認可的。這不但花費更多的獲客成本,關鍵是沒有儲備到未來足夠的ARR。就算是站在銷售個人的角度,傭金和提成也很難出來。因為首年訂閱收入,遠低于軟件交易收入。 銷售效率的高低,代表了一家SaaS公司的銷售流程、關鍵能力、可復制性和規模化等方面的成熟度。 所以SaaS銷售效率必須高,才能支持增長飛輪轉得足夠快。即高效銷售,是一種能力。 所以,當你把銷售效率當作第一要務時,公司的戰略和策略都會隨之變化。實際上,公司之間的差距,很大程度上是銷售效率的差異。
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OP失去了SaaS的自生長能力
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OP無法利用數字化運營優勢
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團隊資源確實富裕。閑著也是閑著,還能為公司和自己增加收入。 -
缺錢了。擠出有限資源做項目活下去,堅持到融資進來。 -
銷售夸張。如數百甚至上千萬的合同,只需要投入三、五個人(最后可能三、五十人),你做不做? -
投資人也沒錢了。團隊自己創收,渡過難關,等新的投資接盤。

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