招聘體系升級的四大關鍵

今天云動云與大家來聊一聊企業如何基于彈性發展、良性高增長的需求，進行招聘？

我們認為主要從招聘流程線上化、甄選能力體系化、運營能力穩健以及戰略敏捷性四方面進行衡量。

走向高質量招聘的第一步：招聘流程數字化

“招聘流程數字化主要體現在需求審批、職位發布、面試安排等各個環節可以基本實現線上化，主要考慮流程是不是完備、操作是否流暢以及環節與數據能不能形成閉環等。”

其次是人才甄選能力需要更加精準和細致，比如人才畫像的提煉可以更加全面且能夠保證它可以在評估中被考量被量化。再比如面試官的能力的優化，包括職責的確定、通過培訓提升評價能力等，保證甄選需求能夠得到對應。

第三，想要提升企業的高質量招聘能力，提升企業的招聘運營能力，降低人才供給的不確定性是挑戰。畢竟這不是上一套系統就能解決的問題，而是體現在人才庫精細化運營、內外部招聘渠道與品牌形成合力等企業能力上。

第四是企業戰略敏捷性打造，不僅能夠適應外部環境、企業戰略和業務變化提供關鍵人才，還能讓關鍵人才快速到崗、到之能戰。

“目前來看，企業普遍認識到了數字化招聘的便捷與突破，招聘體系升級需求更加明確，但真正通過數字化底座支撐起企業高質量、高效率的招聘，滿足企業長遠的人才戰略發展，需要綜合考慮，任重道遠。”