專利申請

       目前有許多設(shè)計專業(yè)的同學(xué)或者非設(shè)計師，他們要進入設(shè)計這個行業(yè)，有些公司有 平面設(shè)計 師證，有的薪水就會比一些無證的稍高一點，這還得看個人意愿了，那如何獲得設(shè)計師證呢

    ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，是提供一套完整、專業(yè)、規(guī)范、靈活的業(yè)務(wù)流程，如：貫穿于客戶、項目、報價、銷售、合同、進貨、生產(chǎn)、產(chǎn)品、售后、財務(wù)、人資、辦公室等各個環(huán)節(jié)的全流程模板，通過各組織

今天，我要給大家安利一個神器——吉客云ERP系統(tǒng)，它在這方面的表現(xiàn)絕對讓你滿意。

PingCode類似產(chǎn)品，還有禪道、Jira等產(chǎn)品，有一些已經(jīng)實現(xiàn)了自動化規(guī)則，還有一些將自動化規(guī)則與低代碼底層技術(shù)相結(jié)合，能讓用戶更直接體會到軟件對于工作效率的提升，例如國產(chǎn)項目管理軟件UniPro，利用

故障樹分析的基礎(chǔ)工具是故障樹圖，利用事件符號和邏輯門符號演繹故障事件，建立故障樹的數(shù)學(xué)模型，既可以做定性分析，也可以做定量分析。本文介紹故障樹的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識，包括集合論和布爾代數(shù)運算等。

如果員工之間、員工與老板之間經(jīng)常為了各自的利益而相互算計，或明爭或暗斗，甚至想盡辦法去破壞或打壓，久而久之，企業(yè)組織里就只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。

以日化行業(yè)為例，其本身供應(yīng)鏈鏈條長，存在需求響應(yīng)效率低、庫存成本高、重復(fù)備貨情況多等痛點，這嚴重限制了日化企業(yè)的發(fā)展，也不利于開拓新興市場。

通常情況下有結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、收入毛利率分析、動因分析等等。比如收入結(jié)構(gòu)，我們就可以從客戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)等多個角度來進行分析。

隨著流量紅利時代的終結(jié)，傳統(tǒng)內(nèi)容的生產(chǎn)營銷缺陷逐一顯現(xiàn)出來。

利用智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)、人工智能（AI）和機器人等技術(shù)，努力為用戶打造一個智能化的工作、生活和學(xué)習環(huán)境，讓人們在智能技術(shù)營造的安全、便捷和綠色的居住環(huán)境里，享受科技帶來的輕松、舒適和愉悅的生活。

nbsp;    企業(yè)經(jīng)營狀況對財務(wù)管理模式的影響主要體現(xiàn)在：經(jīng)營規(guī)模、對財務(wù)管理模式復(fù)雜性的要求不同；企業(yè)的采購環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和銷售環(huán)境對財務(wù)管理目標的實現(xiàn)有很大的影響，良好的環(huán)境有利于財務(wù)管理目標的實現(xiàn)

       企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，升級商品生產(chǎn)、流通、銷售流程，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，深度整合在線服務(wù)、線下體驗和現(xiàn)代物流零售新模式

       企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，升級商品生產(chǎn)、流通、銷售流程，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，深度整合在線服務(wù)、線下體驗和現(xiàn)代物流零售新模式

nbsp;    近來遇到了很多商家企業(yè)在咨詢?nèi)绾巫?私域流量 ，如何進行引流等相關(guān)問題，其實大多數(shù)還是因為自己之前有在公域平臺運營過的，比如已經(jīng)積累了一些公域流量，現(xiàn)在也不知道如何利用公域流量或者已經(jīng)積累的資源進行轉(zhuǎn)化

       做過網(wǎng)店經(jīng)營的人都知道，現(xiàn)在同行競爭非常激烈，流量獲取也越來越困難，在這種情景下，私域流量已經(jīng)成為了企業(yè)的一大趨勢，越來越多的企業(yè)商家開始利用私域流量來減少競爭

      股票期權(quán)激勵計劃的設(shè)計，是指通過員工獲取公司股權(quán)，使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而盡最大努力為公司長遠發(fā)展服務(wù)的一種激勵方案設(shè)計，是公司發(fā)展所必需的一種相對長期的核心股權(quán)激勵制度安排

       在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日益發(fā)達的今天，許多企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn) 辦公自動化 ，用系統(tǒng)軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工書寫，處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，從而提高了工作效率，提升了企業(yè)管理水平

如今步入了后疫情時代，相信大部分企業(yè)都會把降本增效作為重點——實質(zhì)上是企業(yè)通過對內(nèi)的一種數(shù)字化工具或方法，為企業(yè)帶來切實的利益。

       20世紀90年代以來日益嚴重的商業(yè)丑聞使投資者和其他利益相關(guān)者蒙受了巨大的損失，人們在加強內(nèi)部控制的同時，也開始意識到全面風險管理的重要性，并希望建立一種思維框架

   為企業(yè)起名是一件很有學(xué)問的事情，就像選房子時要注意風水一樣，有些人認為一個好的名字會給企業(yè)帶來利潤，但近年來企業(yè)家越來越多，好的名字卻越來越少，所以在注冊企業(yè)之前，一定要先去核名

企業(yè)財務(wù)評估是金融決策的基石，涉及對企業(yè)財務(wù)狀況的深入分析以預(yù)測其償債能力和盈利前景。傳統(tǒng)評估方法依賴人工分析，耗時且容易出錯。

但“以收定支”不應(yīng)只是簡單的沒收入就不付款，而應(yīng)該是以“以收定支”思路為核心，涉及權(quán)責利的劃分、業(yè)務(wù)源頭的策劃、數(shù)據(jù)信息的支撐和關(guān)鍵過程的控制等多個環(huán)節(jié)的整體體系。

利用集簡云系統(tǒng)，企業(yè)可以輕松實現(xiàn)這個功能，將多個軟件中的數(shù)據(jù)自動同步，并且無需開發(fā)，即便沒有任何技術(shù)知識的業(yè)務(wù)人員，也可以輕松使用。

企業(yè)擁有合同管理系統(tǒng)可以幫助公司更好、更有效地進行合同管理和控制合同風險，提高合同管理的精細化程度和管理效率，如今利用零代碼搭建平臺能令企業(yè)輕松搭建出屬于自己個性化的合同管理系統(tǒng)，再也不必擔心沒有技術(shù)IT

電商市場的飽和意味著其紅利的消失，客戶在購物的時候，想要獲得更加舒適貼心的體驗，企業(yè)也想要維持業(yè)務(wù)的正向增長。

后疫情時代，產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生動態(tài)變化，人力資源正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，部分產(chǎn)業(yè)甚至面臨人才危機，企業(yè)更須整體思考如何多元布局，加速數(shù)字化技術(shù)，以利因應(yīng)未來的新變局。

然而，中小企更需要關(guān)注的是如何提高利潤率、降低成本，而不是把時間和精力花在使用Excel處

招標管理是企業(yè)進行采購招標使用的信息系統(tǒng)，SCM供應(yīng)鏈協(xié)同平臺系統(tǒng)可為汽車零部件企業(yè)提供便捷的招標日常工作管理，通過靈活的業(yè)務(wù)流程定制，有利于企業(yè)規(guī)范招標信息，提高管理水平和效率，供應(yīng)鏈平臺讓招標工作變得更透明

眼球經(jīng)濟下，企業(yè)在宣傳方面，必須以“快、準、狠”才能吸引消費者，三維動畫成為不可或缺的營銷利器。

傳統(tǒng)服裝門店連鎖企業(yè)遇到的問題： 1.遭受電商圍剿，利潤下滑，面臨了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級之痛。2.經(jīng)營模式并不規(guī)范，管理方式落后，存在不少“連而不鎖”的假連鎖問題。