大數(shù)據(jù)分析師

“我們沒有在裁員，只是在大規(guī)模‘減成本’。?”?

小冰：丑是她的獨(dú)有風(fēng)格

無論是四年前，還是四年后，大佬們的battle永遠(yuǎn)喋喋不休……

該省省，該花花。

轉(zhuǎn)正難，受歧視，為什么還是勸你別完全放棄外包？

不是良性的獲客方式，但APP們已經(jīng)管不了那么多了。

相比目前主流營銷策略，元宇宙營銷顯現(xiàn)出創(chuàng)造故事、數(shù)字虛擬人代言、面向數(shù)字替身、基于區(qū)塊鏈的數(shù)字權(quán)益等四個(gè)主要特點(diǎn)。

大學(xué)正在成為科技創(chuàng)新的發(fā)源地，正如禾邁股份身上，帶著深刻的浙大烙印。

隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，以及客戶服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一，越來越多的企業(yè)開始采用座席大屏監(jiān)控軟件系統(tǒng)來提升客戶服務(wù)質(zhì)量

在原有成熟的采購數(shù)字化及供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)上，企企通已率先接入DeepSeek、BERT、通義千問、Llama3等眾多主流大模型，深度融合通用大模型、開源模型以及基于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的自建模型，通過大量學(xué)習(xí)訓(xùn)練、

ChatGPT獲得巨大成功后，OpenAI已然奔向下一個(gè)目標(biāo)&md

產(chǎn)業(yè)“可復(fù)制”的必然命題2023年，資本市場(chǎng)給企服行業(yè)帶來的動(dòng)蕩，無疑是一次

OKR大使是公司內(nèi)部OKR推行的關(guān)鍵推動(dòng)者，他們的職責(zé)是宣傳、推廣、協(xié)調(diào)、支持和監(jiān)督OKR的實(shí)施。

這一年來，大廠都在投什么項(xiàng)目？

天然營銷場(chǎng)，開局一定贏。

然而，當(dāng)前市場(chǎng)的消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出多樣性，潛在顧客分布不集中，營銷內(nèi)容無法有效觸達(dá)、打動(dòng)顧客，導(dǎo)致價(jià)值鏈條受阻，企業(yè)營銷成本高、效果差。

對(duì)于嚴(yán)肅考試來說，防止考生作弊是確保考試公平公正的核心。為了全面提升嚴(yán)肅考試的嚴(yán)肅性，智能杜絕多種作弊行為，考試星的嚴(yán)肅考試客戶端重磅上線！

真是共同致富？

一旦涉及到利益分配，事情往往變得復(fù)雜起來。

雙十一大促更像一場(chǎng)大考，考驗(yàn)的是平臺(tái)的運(yùn)營能力和商家的經(jīng)營能力。如何利用好平臺(tái)的流量，提升自身的轉(zhuǎn)化率，是各大品牌需要仔細(xì)思考的問題。

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跨境電商從業(yè)者，尤其是中小型跨境電商，該如何正確面對(duì)外部環(huán)境的變化，又該從哪些方面提升自身的硬實(shí)力呢？

逃脫“馬爾薩斯陷阱”。

疫情已經(jīng)常態(tài)化，協(xié)同辦公行業(yè)的流量紅利也逐漸褪去。