北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

我和我的公司還處于少年?duì)顟B(tài)。

公司一直致力于打破金屬加工制造業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)聚合、協(xié)作、分析與決策，讓制造云端在線，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通、高效協(xié)作，幫助金屬加工行業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率、質(zhì)量及柔性制造能力

企企通作為采購(gòu)供應(yīng)鏈服務(wù)商受邀出席本次大會(huì)，并憑借SRM賽道的經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的創(chuàng)新，榮獲“年度最具價(jià)值SRM SaaS產(chǎn)品獎(jiǎng)”。

全球閱讀，全局把握

     一般來(lái)說(shuō)，crm系統(tǒng)的基本功能有：客戶(hù)管理，聯(lián)系人管理，時(shí)間管理，潛在客戶(hù)管理，銷(xiāo)售管理，電話營(yíng)銷(xiāo)和電話銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)管理，客戶(hù)服務(wù)，呼叫中心，合作伙伴關(guān)系管理，知識(shí)管理

權(quán)限安全可控

    計(jì)提工資和社保的分錄是怎么核算的？提取薪金和社保的會(huì)計(jì)分錄，實(shí)務(wù)中有爭(zhēng)議的是究竟應(yīng)計(jì)入哪些會(huì)計(jì)科目，而工資的計(jì)算應(yīng)計(jì)入哪些科目

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)在現(xiàn)代智能制企業(yè)的應(yīng)用案例介紹

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)有哪些功能？

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)詳細(xì)講解：PLM系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)與PDM系統(tǒng)：持續(xù)前進(jìn)的戰(zhàn)略合作伙伴

美國(guó)新造車(chē)公司或?qū)㈤_(kāi)啟破產(chǎn)倒閉大潮。美國(guó)新造車(chē)公司或?qū)㈤_(kāi)啟破產(chǎn)倒閉大潮。被通用和富士康同時(shí)看上的美國(guó)

天心天思ERP系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，天心ERP助力企業(yè)信息化，數(shù)字化

OA、ERP、SRM與PLM產(chǎn)品研發(fā)全生命周期管理系統(tǒng)有哪些聯(lián)系與區(qū)別？

什么是產(chǎn)品生命周期管理（PLM）天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化

工廠3D可視化建設(shè)：打破監(jiān)控壁壘——讓生產(chǎn)過(guò)程更加透明直觀化

家用電器行業(yè)整體供應(yīng)鏈渠道格局正在發(fā)生劇變。如何通過(guò)供應(yīng)鏈的“新升級(jí)”，實(shí)現(xiàn)整個(gè)渠道的縱深垂直化管理以提升用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為家電、家居等行業(yè)急需破解的難題。

而隨著“國(guó)產(chǎn)化

紫鯤企微SCRM是客戶(hù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工具，為企業(yè)提供企業(yè)微信私域增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)解決方案。通過(guò)客戶(hù)裂變、社群裂變、客戶(hù)紅包、社群紅包、抽獎(jiǎng)裂變、分銷(xiāo)系統(tǒng)、拼團(tuán)系統(tǒng)、一元解鎖、渠道活碼等企業(yè)服務(wù)和裂變營(yíng)銷(xiāo)工具

企企通副總裁兼CPO首席產(chǎn)品官楊華先生代表企企通應(yīng)邀出席2022智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列公益聯(lián)播，并發(fā)表題為《疫情、后疫情時(shí)代數(shù)字化供應(yīng)鏈變革》的課題分享，一同分享關(guān)于后疫情時(shí)代如何通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

用戶(hù)產(chǎn)品需求挖掘，是產(chǎn)品經(jīng)理必備技能之一。當(dāng)然產(chǎn)品需求并不是隨意提取的，還要看相應(yīng)的產(chǎn)品需求是否能給用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值、給公司的產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)價(jià)值。

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“天上不會(huì)掉餡餅，永遠(yuǎn)不會(huì)，只有靠勤奮勤勞。當(dāng)然，不見(jiàn)得回報(bào)是成正比的，但想走捷徑，想所謂的‘彎道超車(chē)’、一夜暴富，哪有那么好的事?”

本文將探討一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部CRM產(chǎn)品經(jīng)理，如何從業(yè)務(wù)層面思考問(wèn)題，通過(guò)搭建CRM，平衡組織管理層與業(yè)務(wù)基層之間的需求矛盾。

可信AI”評(píng)測(cè)已成為人工智能領(lǐng)域權(quán)威的第三方評(píng)測(cè)品牌，為人工智能技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的深度融合做出了重要的貢獻(xiàn)，成為供給側(cè)產(chǎn)品研發(fā)和需求側(cè)采購(gòu)選型的風(fēng)向標(biāo)。