知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

推動(dòng)現(xiàn)代化的信息架構(gòu)，落實(shí)工程檢核數(shù)字化、工地管理數(shù)字化，將上中下游的協(xié)作緊密整合，成為AEC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。

「企企通」作為供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)服務(wù)的杰出代表廠商，亮相“兩會(huì)”，從采購業(yè)務(wù)變化和采購場景為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合后疫情時(shí)代的供應(yīng)鏈管理的形勢，與嘉賓共同探討采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

可以從以下6個(gè)方面來系統(tǒng)思考

2021?年教育實(shí)時(shí)音視頻市場規(guī)模可達(dá)到近?60?億人民幣，到?2024?年將超過?100?億人民幣。一個(gè)百億人民幣的市場，未來競爭的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

地產(chǎn)賽道正在發(fā)生變化，越來越多的技術(shù)加持，讓數(shù)字化成為地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)配。

影響產(chǎn)品和服務(wù)的市場定位和競爭地位的因素有很多，以下列舉了一些重要的因素： 1. 目標(biāo)市場需求：產(chǎn)品和服務(wù)的市場定位需要與目標(biāo)市場的需求相匹配

資產(chǎn)負(fù)債表，作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心組成部分，為企業(yè)管理者和外部利益相關(guān)者提供了關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的清晰視圖。它不僅揭示了企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，還預(yù)示著未來的財(cái)務(wù)趨勢與潛在風(fēng)險(xiǎn)

從管理到創(chuàng)新：PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的全面解析?

法大大電子合同，加速商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5月16日，“第五屆隆道數(shù)智大會(huì)——2024數(shù)字化采購與供應(yīng)鏈發(fā)展論壇”在北京成功舉辦，會(huì)上舉行了隆道AI產(chǎn)品發(fā)布儀式。

法大大，實(shí)力再獲認(rèn)可！

天心天思ERP系統(tǒng)中對(duì)生產(chǎn)管理訂單調(diào)整的解決方案

在現(xiàn)代企業(yè)市場競爭日益激烈的情況下，如何制作一份優(yōu)秀的產(chǎn)品手冊(cè)成為了企業(yè)團(tuán)隊(duì)營銷的重要課題。

積互動(dòng)憑借在AI大模型領(lǐng)域出色的技術(shù)實(shí)力以及豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以營銷場景細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商入選該圖譜。

MES-不同類型，不同年代的生產(chǎn)設(shè)備，系統(tǒng)如何進(jìn)行集成

2023年新款固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)在企業(yè)落地實(shí)施中的考量

從產(chǎn)品出發(fā)，利用好用戶優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，一步一步積累，最終形成品牌力。

騰訊半年關(guān)停十余款產(chǎn)品該怎么看？

每期一個(gè)實(shí)踐案例，呈現(xiàn)名企數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

面對(duì)4萬億家裝產(chǎn)業(yè)果實(shí)，土巴兔們?nèi)钡氖且话选疤葑印?/p>

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我們?cè)诰S持長久的產(chǎn)品生命力周期中，還應(yīng)該關(guān)注哪些容易踩的坑呢？

要提高交叉銷售和重復(fù)購買，可以考慮以下產(chǎn)品和服務(wù)組合： 1. 打包銷售：將相關(guān)的產(chǎn)品打包在一起銷售，例如手機(jī)與耳機(jī)、電視與音響等