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KPI考核是指對企業或組織的關鍵績效指標進行量化的評估和監控，以了解其業務目標的實現情況。

聚焦企業數字化轉型！章管家亮相2023年山東CIO智庫年會

隨著數字化發展的興起，規劃和管理已成為企業產生富有成效的成果的關鍵。許多企業采用了企業資源規劃 (ERP) 等先進工具，使企業所有者能夠以高效的方式規劃和管理其資源和運營。

從員工入職到培訓考核，企業直播工具帶來的降本增效正在發生作用。

企業在迎來實體經濟活動復蘇的同時，企業數字化轉型也面臨著挑戰等，過去的思維以及對市場的基本假設已不再適用，企業和領導人如何在不確定性中掌握成長契機，采取最適化的行動

通過采購供應鏈管理系統的應用，賦能汽車企業提升整體風險管控能力，實現供應商的優勝劣汰，為企業供應鏈管理降本增效，從而提升企業綜合的核心競爭力。

三個復制，三個關注，三個要點

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面子是聲譽，里子是創新。

在如今的企業營銷中，線上渠道的重要性不斷提高，諸多線上渠道的組合可以給企業帶來大量流量，在這種情況下，想要使得流量的曝光和轉化達到最大化，需要關注哪些關鍵點呢？這是這篇文章的主要內容。

績效管理制度優化，讓員工產生對獎勵、晉升的期待感、對透明化獎懲規范的安全感，激勵員工與企業一同成長，是績效管理制度優化的重要目的。也是企業和員工共同成長的重要組成部分

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YOOV人事管理在客戶企業調查中發現，儲備企業未來所需人力及補足人才缺口，需仰賴人力資源管理與人力資源發展兩者的相互輔助。

數據湖可以簡單理解為一個集中存儲數據的數據庫，不論是結構化數據or非結構化數據，海量數據or少量數據，都能夠支持存儲和計算。

挑戰x86霸權，RISC-V真的能成嗎？

本文側重點在于企業——特別是中小企業在選擇和使用MarTech軟件時普遍存在的痛點問題，并結合中國MarTech供應商生態及未來發展趨勢，給到企業最新的參考。

單一的滿意度調研與神秘顧客調研都無法完整地獲取客戶體驗的表現情況

MarketUP重磅推出的這本《集客營銷 | To B企業應該如何長期精準獲取線索》，從集客營銷理論-制定策略方案-方案落地-分析評估，詳細解析整個流程，幫助企業營銷人掌握To B企業破解營銷增長的困局

從技術創新、人才培養和生態融合三方面發力，推動中國乃至全球企業數字化轉型發展和升級

如果說市場營銷是撬動外部業務增長的第一杠桿，協同辦公是撬動內部工作效率的第一杠桿。那么，電子簽則是撬動中小企業數字化轉型的第一把鑰匙。

1000億級規模的零售企業做私域，會從哪幾個維度出發制定運營方案？今天給大家分享一下，零一私域團隊花了50個小時、給某零售巨頭做的私域運營全年計劃。

在經歷2003年非典和2008年全球金融風暴后，國內企業對視頻會議的需求與日俱增。2020年爆發的新冠疫情再次加快了視頻會議的發展。

本文將游戲公司在后流量時代面臨的私域挑戰總結為三點

“21世紀的競爭不再是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。”1992年，歐洲供應鏈管理專家馬丁·克里斯托弗發表的觀點印證了30年后的現實。

半導體行業觀察：在過去十年當中，隨著人工智能技術的成熟，智能化應用場景得以不斷擴大。

作為數字經濟的骨架與脈絡，云計算支撐著數字經濟未來的發展。

時間管理往往會增壓而非減壓。

目前，每年到了固定時節都會涌現出紛繁復雜的活動會議，而活動也是需要挑時間的，我們今天討論的活動周期，實則就是指活動的時間與節奏，只有掌握合理的節奏，才能辦出更加出色的活動。