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企業數字化的戰略思考框架。

如何看待MES在數字化轉型中的價值

“數字人”的當下發展與未來挑戰。

當下，無論從國家政策、產業政策還是企業自身發展來看，數字化轉型都是企業的必經之路。想順應數字經濟的發

“數實融合”正在從“可選項”，變成每個行業都要面對的“必選項”。

所以，數字化發展為快消品行業帶來了怎樣的新變化與新機會？又有哪些適合本行業的消費者數字化創新實踐值得參考？

數字音樂進入深水區，TME回港上市探路

助力中小企業發現新時代機遇。

走向數智驅動的關鍵一步

數字金融百人訪談第二十二期

今天這篇文章，是應邀參加TOB營銷多個社群分享的課件，主題是案例營銷。

運營客戶最核心的問題，就是要從前端客戶的進入，到客戶生命的終結整個旅程進行量化管理和工程化的管理，這就導致營銷朝著工程化趨勢變化。

       咨詢，是知識工作者最基本的工作方式

隨著信息技術的不斷發展，數字化管理已經成為了企業發展的必要條件

大模型的引入，不僅極大地提升了公文寫作的效率和準確性，更為政府工作的智能化、精準化提供了有力支撐。

隨著科技的進步和信息化的發展，電子合同和電子簽名在商業領域的應用越來越廣泛?

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什么是品牌戰略？品牌部要負責做什么？

作為現代職場最習以為常的工作方式，但人類從來沒有放棄對效率的追求，尤其隨著去年疫情的全球范圍爆發，使得在線遠程辦公成為趨勢，這更改變了團隊成員之間的協作方式。

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