知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)

一部分投資者開(kāi)始寄希望于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容/產(chǎn)品方，期待它們成為下一批引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的獨(dú)角獸。這種觀點(diǎn)是有道理的。

        在中國(guó)零售業(yè)體系中，從連鎖時(shí)代到電商時(shí)代，再到現(xiàn)在的社會(huì)電商零售時(shí)代，三大痛點(diǎn)已成為市場(chǎng)“頑疾”：供應(yīng)端效率低、穩(wěn)定性差、

影響產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)需求波動(dòng)的因素有很多，以下是一些常見(jiàn)的因素： 1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹、利率變動(dòng)、就業(yè)率等都會(huì)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求產(chǎn)生影響

要最大程度地減少產(chǎn)品和服務(wù)的售后問(wèn)題，可以采取以下措施： 1. 提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)：首先，要確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測(cè)試

盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)看到數(shù)據(jù)的更多價(jià)值，是有效推進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)的重要策略。如何具體落地該策略，本文基于真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐，總結(jié)幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和做法，拋磚引玉，希望對(duì)大家能有所啟示。

作為數(shù)據(jù)銷(xiāo)售的你，是推動(dòng)著數(shù)字產(chǎn)業(yè)的底層生產(chǎn)資料和要素噴涌流動(dòng)的微小脈搏。

       企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)新密切相關(guān)的各種管理工作的總稱(chēng)

日本工程企業(yè)高知丸高將開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)面向外國(guó)人的工程機(jī)械培訓(xùn)學(xué)校，由于有很多中國(guó)人、緬甸人、越南人在高知縣工作，該公司將開(kāi)設(shè)支持3國(guó)語(yǔ)言的課程。通過(guò)推動(dòng)外國(guó)人取得從業(yè)資格，使其能夠長(zhǎng)期在日本工作……

大模型的引入，不僅極大地提升了公文寫(xiě)作的效率和準(zhǔn)確性，更為政府工作的智能化、精準(zhǔn)化提供了有力支撐。

目前市面上主流的項(xiàng)目管理軟件，比如PingCode類(lèi)似產(chǎn)品，還有禪道、Jira等產(chǎn)品，有一些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化規(guī)則，還有一些將自動(dòng)化規(guī)則與低代碼底層技術(shù)相結(jié)合，能讓用戶(hù)更直接體會(huì)到軟件對(duì)于工作效率的提升，

賦予文檔發(fā)揮更大的作用力

KPI考核是指對(duì)企業(yè)或組織的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行量化的評(píng)估和監(jiān)控，以了解其業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

歷經(jīng)2022的疫情沖擊、被動(dòng)離職潮、安靜離職與各大科技業(yè)裁員潮，這令許多HR面臨人才高度流動(dòng)與人才技能斷層的窘境，在這快速變動(dòng)的時(shí)代，如何掌握關(guān)鍵人才成為企業(yè)的決勝點(diǎn)

今年來(lái)，隨著算力的不斷增加和深度學(xué)習(xí)等技術(shù)的進(jìn)步，AI在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)不僅僅局限于圖片和文字。

專(zhuān)家預(yù)測(cè)，2022年下半年到2023年第一季度，可能有幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，將主導(dǎo)人工智能技術(shù)的進(jìn)步。啟商多以大數(shù)據(jù)+AI技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，賦能于人 重新想象銷(xiāo)售！

作為現(xiàn)代職場(chǎng)最習(xí)以為常的工作方式，但人類(lèi)從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)效率的追求，尤其隨著去年疫情的全球范圍爆發(fā)，使得在線遠(yuǎn)程辦公成為趨勢(shì)，這更改變了團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作方式。

4， BI從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品到非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的“長(zhǎng)期主義”。

12月6日，2024年度千峰獎(jiǎng)在2024億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上揭曉，隆道入選億邦動(dòng)力“2024產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千峰獎(jiǎng)”百?gòu)?qiáng)榜。

制造企業(yè)選擇PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)？

PLM 產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)– CAPP工藝管理系統(tǒng)介紹

停擺多月后迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)還有多少生存空間？‍經(jīng)歷員工討薪、工廠停擺的愛(ài)馳，要復(fù)活了。 7

天心天思JD-MES生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)解決方案，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，數(shù)字化。

研發(fā)管理系統(tǒng)PLM，圖文檔管理EDM，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM

媒體轉(zhuǎn)型之路需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的模式，同時(shí)圍繞自身的價(jià)值，移動(dòng)優(yōu)先、內(nèi)容為王，突出綜合服務(wù)功能，打造兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的新媒體生態(tài)。