電話銷售團隊如何管理

       電話銷售是指通過電話營銷產品和宣傳公司業務。電話營銷要求銷售人員具備良好的演講技巧、清晰的表達能力和一定的產品知識。電話作為一種方便、快捷、經濟的現代通信工具，越來越受歡迎。目前，我國城市電話普及率已達98%以上。最新調查顯示，除了與親友、同事的一般聯系外，居民家庭電話越來越多地用于咨詢和購物。65%的居民使用電話查詢和咨詢業務，20%的居民使用電話預訂和電話購物。下面就讓小編為大家介紹電話銷售團隊如何管理。

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電話銷售團隊如何管理

       電話銷售團隊如何管理

1，要激勵銷售人員

       不光是要工資上的，工資那只能算是人在物質上的需求。關于物質激勵，有一個特點，就是要快！一旦拖延就會大大地影響員工士氣！

2，開會有講究

       心理學家研究表現，開會是領導滿足自己表現欲望，和成就感的一種手段，一種方法。所以真正喜歡開會的員工不多的。總會覺得開會煩，有這點時間還不如去跑銷售。所以開會的重點在于：A 精減。能夠10分鐘說完的就用10分鐘，能夠私下談話或用一條短信完成的就不要開會。B 讓手下人先發話讓他們先說，他們的困難，經理人收集資料后提供方案。把你的笑留到最后免得被別人笑。

3，溝通

       每當手下有問題的時候，先關心表示肯定，再對他不足之處指點1 2。 這樣他更容易接受。

4，人格魅力

       做領導的要以身做責，做出個樣子來，這么下面的才可以有樣學樣。

       電話銷售的實施是基于公司內部的有效管理。雖然有些企業也在實施電話銷售，但其內部銷售管理明顯混亂，電話成本相當高，銷售效率很低，公司反映這種銷售模式不好。公司之所以做出這種反映，是因為它沒有達到預期的效果。為了通過電話銷售提高企業的銷售利潤，公司內部的有效管理是絕對必要的。以上就是小編為大家分享的電話銷售團隊如何管理。