品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)有哪些

       品牌戰(zhàn)略是公司以品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取不同利潤(rùn)和價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。EMBA、MBA等商業(yè)管理教育介紹了品牌戰(zhàn)略的建立和規(guī)劃方法。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)快速發(fā)展的必要條件。品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略的定位是在品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)調(diào)中突出企業(yè)文化，把握目標(biāo)受眾，充分傳達(dá)產(chǎn)品與品牌文化的相關(guān)性。以下就是小編為大家?guī)?lái)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)有哪些。

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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)有哪些

       品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)有哪些

一，目標(biāo)明確—— 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確的，不應(yīng)是二義的。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使人得到振奮和鼓舞。目標(biāo)要先進(jìn)，但經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到，其描述的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)定和簡(jiǎn)練的。

二，可執(zhí)行性良好—— 好的戰(zhàn)略的說(shuō)明應(yīng)當(dāng)是通俗的，明確的和可執(zhí)行的，它應(yīng)當(dāng)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的向?qū)В垢骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)能確切地了解它，執(zhí)行它，并使自己的戰(zhàn)略和它保持一致。

三，組織人事落實(shí)—— 制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人，一個(gè)好的戰(zhàn)略計(jì)劃只有有了好的人員執(zhí)行，它才能實(shí)現(xiàn)。因而，戰(zhàn)略計(jì)劃要求一級(jí)級(jí)落實(shí)，直到個(gè)人。高層領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略一般應(yīng)以方向和約束的形式告訴下級(jí)，下級(jí)接受任務(wù)，并以同樣的方式告訴再下級(jí)，這樣一級(jí)級(jí)的細(xì)化，做到深入人心，人人皆知，戰(zhàn)略計(jì)劃也就個(gè)人化了。

       擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要，擁有市場(chǎng)的唯一手段就是擁有占主導(dǎo)地位的品牌。美國(guó)營(yíng)銷專家拉里·萊特表達(dá)了他對(duì)品牌的事實(shí)上，品牌是企業(yè)與消費(fèi)者接觸的第一個(gè)層面，即控制消費(fèi)者的核心層面。成功的企業(yè)正在利用所有的市場(chǎng)因素來(lái)打造優(yōu)秀的品牌，使其成功。品牌管理的前提是建立品牌管理體系，建立首席品牌官(CBO)等職位，系統(tǒng)專業(yè)地管理品牌。品牌不僅作用于市場(chǎng)，也是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分的重要組成部分。品牌不僅是品牌企業(yè)戰(zhàn)略平衡藝術(shù)的基本要素，也是企業(yè)所有戰(zhàn)略要素發(fā)展的最終結(jié)果。以上就是小編為大家?guī)?lái)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)有哪些。