費(fèi)用預(yù)算是指企事業(yè)單位為支出而編制的成本預(yù)算。一般都是提前計(jì)劃,然后嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。如果有多余的,需要一個(gè)特殊的過程來批準(zhǔn)。事后對(duì)預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析,為下一步預(yù)算提供科學(xué)依據(jù)。一個(gè)好的費(fèi)用預(yù)算和良好的執(zhí)行必須有良好的系統(tǒng)支持,提供預(yù)算編制、審批、費(fèi)用審批控制、事后報(bào)告分析、支持緊預(yù)算、特殊流程審批等。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>市場調(diào)查的費(fèi)用預(yù)算有哪些。
市場調(diào)查的費(fèi)用預(yù)算有哪些
市場調(diào)查的費(fèi)用預(yù)算有哪些
一,總體方案策劃費(fèi)或設(shè)計(jì)費(fèi)
二,抽樣方案設(shè)計(jì)費(fèi)(或?qū)嶒?yàn)方案設(shè)計(jì))
三,調(diào)查問卷設(shè)計(jì)費(fèi)(包括測試費(fèi))
四,調(diào)查問卷印刷費(fèi)
五,調(diào)查實(shí)施費(fèi)(包括選拔、培訓(xùn)調(diào)查員,試調(diào)查,交通費(fèi),調(diào)查 員勞務(wù)費(fèi),管理督導(dǎo)人員勞務(wù)費(fèi),禮品或謝金費(fèi),復(fù)查費(fèi)等等)
六,數(shù)據(jù)錄入費(fèi)(包括編碼、錄入、查錯(cuò)等)
七,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)(包括上機(jī)、統(tǒng)計(jì)、制表、作圖、購買必需品
八,調(diào)研報(bào)告撰寫費(fèi)
九,資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、通訊聯(lián)絡(luò)等辦公費(fèi)用
十,專家咨詢費(fèi)
十一,勞務(wù)費(fèi)(公關(guān)、協(xié)作人員勞務(wù)費(fèi)等)
十二,上交管理費(fèi)或稅金
十三,鑒定費(fèi)、新聞發(fā)布會(huì)及出版印刷費(fèi)用等
預(yù)算控制可以定義費(fèi)用管理類和預(yù)算項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系。多個(gè)費(fèi)用管理類別可以對(duì)應(yīng)同一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目。例如,預(yù)算項(xiàng)目可以定義為辦公室的日常費(fèi)用,以及辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、水電費(fèi)等。費(fèi)用管理類別中的所有都對(duì)應(yīng)于辦公室的日常費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷時(shí),只要輸入費(fèi)用管理類別,系統(tǒng)就可以自動(dòng)匹配帶入默認(rèn)預(yù)算項(xiàng)目。可以修改默認(rèn)預(yù)算項(xiàng)目來調(diào)整盈余和赤字。分析是對(duì)一個(gè)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的整體經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的分析。隨著全面管理的逐步普及,分析與預(yù)算管理的結(jié)合越來越緊密。
通過預(yù)算分析,不僅可以掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,反映預(yù)算管理的效果,還可以進(jìn)一步揭示預(yù)算管理中的各種不足,促進(jìn)管理層及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,不斷提高預(yù)算管理水平。以上就是小編為大家?guī)淼氖袌稣{(diào)查的費(fèi)用預(yù)算有哪些。
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