開店前怎樣做市場調查

       在營銷研究中。為了做好開店前的調查工作，需要對客戶、競爭對手戶、競爭對手和潛在進入者，從中觀角度了解產業上下游發展和產業營銷；從宏觀角度了解國家經濟背景和營銷。這是最標準化的方法；可惜除了標準，沒有意義:以上方法讓你知道如何做好開店前的調查，但不能讓你做好開店前的調查，有過程沒有結果。以下就是小編為大家帶來的開店前怎樣做市場調查。

秉坤-B2B分銷

0

0條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

1

合作品牌

47

開店前怎樣做市場調查

       開店前怎樣做市場調查

一，日均客流量：每天有多少目標消費者從店門口經過？

       這是開店前的考察工作的核心。觀察現在，沒什么取巧的方法，就是坐在你所選址的門口進行為期一周單調乏味的數人活動，并根據市場定位估算其中的目標消費者數量（也可以繪制客流曲線圖用于指導未來店鋪運營）；想象未來，分析店鋪服務半徑內的居住區規劃與周邊的商業區規劃，綜合分析未來從店門口經過的目標消費者是增加抑或減少？

二，進店率：從店門口經過的目標消費者中，多少百分比的目標消費者會進入店鋪？

       這一條看似后天因素， 只關乎氣候、品牌、產品、競爭、促銷、宣傳、店面形象、導購培訓等等，實則也有一定的先天基因。

三，成交率：進入店鋪的目標消費者中，會有多少購買商品？

       作為先天基因的成交率，關乎服務半徑內目標消費者的購買力。使用“客流量”中“想象未來”方法做類比分析即可。

四，周期收入核算

       日均收入＝日均客流量×進店率×成交率，周期收入＝日均收入×周期日數

       周期收入核算日均收入＝日均客流量×進店率×成交率周期收入＝日均收入×周期日數周期成本核算周期固定成本，即加盟費、保證金、商標使用費、管理費、鋪貨金、鋪貨費用或進貨費用、裝潢費與廣告費可能有，等等基本不隨店鋪位置變動的因素，這些應該在先期即已明朗，不需要在開店前的額外考察。

       再多的數據也未必有用，如果你的行動建筑是錯誤的假設，那就更多了。在做決定時，必須考慮一些因素，而我們理性、善于分析的大腦根本看不到它們。開店前的調查也是如此。要做好開店前的調查工作，我們需要把行為建在正確的假設上，即開店期間的周期利潤。以上就是小編為大家帶來的開店前怎樣做市場調查。