erp實施顧問需要掌握的技能？

    ERP實施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓等相關業務人員。ERP咨詢顧問一般有兩條職業發展路線，一是專家顧問，二是企業管理人員。咨詢師類型：初級顧問→經過工作積累后成為中級顧問→高級顧問→幾年左右成長為專家顧問。企業經理類型：初級顧問→項目經理→CIO→企業管理人員。下面就讓小編為大家介紹erp實施顧問需要掌握的技能？

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erp實施顧問需要掌握的技能？

erp實施顧問需要掌握的技能？

1.根據企業內、外部環境和資源情況，分析企業建立ERP系統的可行性，科學地制定ERP戰略目標；

2.確定企業對ERP的需求，包括職能、時間、效率等；

3.分析企業管理現狀與ERP系統的差距，制定企業流程重組及管理改進方案。實行過程中，咨詢員要對企業的管理工作進行診斷，找出差距，提出重組業務流程的方案，管理業務標準和數據準備方案；

4.輔導培訓。ERP項目的實施，不僅需要管理者的知識、能力的提升，更需要他們在觀念和行為上的轉變。在態度上，知識上，能力上，行動上都是由實施顧問的訓練推動的。

    身為一名ERP實施顧問，除了要懂得管理、會ERP軟件、會實施方法學外，還必須掌握一些做事方法，才能應付ERP實施顧問常見的難題。良好的工作方法能使咨詢人員在項目過程中迅速獲得客戶的信任，從而快速解決問題。以上就是小編為大家介紹的erp實施顧問需要掌握的技能？感謝觀看。