市場調研的作用是什么

       一般市場調查是為企業管理提供數據，層次市場調查是為企業決策提供依據，為企業的競爭尋求動力，市場調查的真正意義在于使管理者通過對市場調查數據和現狀的分析來明確企業發展方向、尋找企業競爭實力、為企業競爭尋找動力。下面就讓小編來給大家分享一下市場調研的作用是什么，讓我們一起來看看吧。

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市場調研的作用是什么

市場調查的作用

市場調查的作用：增強企業的競爭力和生存能力

　　商品市場的競爭由于現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩種因素往往又是相互聯系和相互影響的，而且不斷地發生變化。因此，企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地采取措施，通過對市場因素，如價格、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。對于企業來說，能否及時了解市場變化情況，并適時適當地采取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。

市場調查的作用：有助于更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平

　　當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助于我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。

市場調查的作用：為企業管理部門和有關負責人提供決策依據

　　任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什么市場上銷售較好，有發展潛力;在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少;如何才能擴大企業產品的銷售量;如何掌握產品的銷售價格;如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。

市場調查的作用其他作用

　　第一，有利于為企業的決策和調整策略提供客觀依據。

　　第二，有利于企業發現市場機會，開拓新市場。

　　第三，有利于準確的市場定位，更好的滿足顧客的需要，增強競爭力。

　　第四，有利于企業建立和完善市場營銷信息系統，提高企業的經營

　　第五，是企業宣傳品牌的一種方式。

       通過調查研究，掌握市場發展變化的規律和趨勢，為企業進行市場預測和決策提供可靠的數據和資料，幫助企業制定正確的發展戰略。市場調研并沒有脫離企業規劃的領域。以上就是小編為大家分享的關于“市場調研的作用是什么”的全部內容啦，希望能夠給大家帶來幫助哦。