erp沙盤模擬詳細步驟

    ERP模擬沙盤是為代表先進的現代企業經營和管理技術——ERP(ERP)設計的角色體驗實驗平臺。根據生產企業的職能部門，對模擬沙盤進行了功能中心，包括營銷策劃中心、生產中心、物流中心、財務中心。下面就讓小編為大家介紹erp沙盤模擬詳細步驟。

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erp沙盤模擬詳細步驟

erp沙盤模擬概念

    ERP模擬沙盤教具主要包括：6個沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。根據生產企業的職能部門，對模擬沙盤進行了功能中心，包括營銷策劃中心、生產中心、物流中心、財務中心。

    這些功能中心涵蓋了企業運營的各個主要環節，包括戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、采購、設備投資與改造、財務核算與管理等各個環節，將企業運營內外環境抽象為一系列規則，由受訓人員組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5-6年的經營情況，通過學生參與-->沙盤載體--模擬經營-->對抗演練->講師評析-->學生感悟等一系列的實驗環節，將培訓與實踐有機結合起來，模擬與實踐相結合、模擬與實際相結合、模擬與實踐相結合、模擬訓練與實踐相結合、模擬訓練，并且對企業資源管理流程也有了實際經驗。

erp沙盤模擬教學工具

    ERP沙盤模擬教學采用一套沙盤教具作為載體。砂盤教具主要包括：砂盤盤面六張，代表六家競相模擬企業。沙盤盤片全圖如圖1所示。沙盤盤面根據制造企業的功能部門劃分為四個功能中心，分別是：銷售中心、生產中心、物流中心、財務中心。每一功能中心都涵蓋了企業經營的各個主要環節：戰略計劃、市場營銷、生產組織、采購管理、庫存管理、財務管理，是一個制造業企業的縮影。表格：四大功能中心功能。

erp沙盤模擬教學

    在ERP沙盤模擬中，組織準備是首要問題。其主要內容有三項：一是對學員進行分組，每組一般為5-6人，使所有參與者組成六個互相競爭的模擬企業(為簡化起見，可將六個模擬企業分別命名為A、B、C、D、E、F)，然后分別進行職能定位，明確企業組織中各角色的崗位職責，一般分為CEO、營銷總監、運營總監、采購總監、財務總監等主要角色。

    在人多的情況下，也可適當增加商務間諜、財務助理等輔助角色。經過多年的運作，可以進行角色轉換，從而體驗角色轉變后考慮問題的出發點的相應轉變，即學會換位思考。尤其要提醒的是：誠信和親歷親為。誠實是企業的生命，是企業的生存之本。我們不能怕犯錯，在企業經營模擬的過程中，學習的目的是發現問題，并努力尋找解決問題的方法。任何犯錯誤的人在學習過程中越多，就能獲得更多的收益。

概況說明

    對于企業經營者來說，接管一個企業需要對其有一個基本的了解，包括股東的期望、企業財務狀況、市場份額、產品、生產設施、盈利能力等。企業開始時的兩個主要財務報表(資產負債表和利潤表)作為基本索引，對企業的財務狀況和經營成果進行逐項描述，并對其他相關方面作了補充說明。

操作規程

    開放的市場環境下，企業要想生存，就必須遵循一定的競爭規律。對市場競爭和企業經營所涉及的各個方面進行綜合考慮，簡化為以下七項約定：
(1)市場分割和市場準入；
(2)銷售會議和定單的爭取；
(3)購置、銷售和租賃廠房；
(4)生產線的采購、轉移和修理、銷售；
(5)生產產品；
(6)產品研發和ISO認證；
(7)融資貸款和貼現。

ERP沙盤比賽綜合評分標準

    競賽結果以參賽隊伍的最終權益、生產能力、資源狀況等打分，優勝者優先。

說明：(在綜合得分項目中，下列項目不得分)

1、企業已建成的生產線沒有產出一種產品，不能得到獎勵；

2、在開發中但未完成的市場和ISO認證，不能獲得獎勵；

未完成開發及完成開發但未實現銷售的產品，得不到獎勵。

起始狀態

    ERP沙盤模擬并不是從創建企業開始，而是接管一個已經運行了三年的企業。盡管已從基本情況描述中獲得了企業經營的基本信息，但仍需要將這些枯燥的數字活生生地再現在沙盤盤面上，從而為企業的下一步經營做好鋪墊。能使受訓者深刻地感受到財務數據與企業業務的直接關系，了解到財務數據是對企業經營狀況的總結提煉，為今后"透過財務看經營"做好思想準備。

競爭模擬

    ERP沙盤模擬以企業經營年度為基礎，進行企業競爭模擬。在運營之初，通過商務周刊發布市場預測資料，對每一產品的總體需求、單價、發展趨勢進行有效預測。每個企業組織都根據市場預測來討論企業戰略和業務策略，在CEO的領導下按照一定的程序進行運作，對所有重要事項作出決策，決策的結果將直接從企業經營成果中反映出來。

現場案例解析

    實例分析是沙盤模擬課程的精髓所在。每年經營一次，企業管理者都要對企業的經營成果進行分析，深層次的反思到什么地方？哪里會失敗？你的競爭者怎么樣？有必要調整企業策略嗎？通過結合全班情況，找出大家普遍困惑的情況，對出現在現場的典型案例進行深入剖析，用數字說話，能讓學員感悟管理知識和管理實踐之間的差距。

    erp沙盤模擬作為一種體驗式教學方式，沙盤模擬是繼傳統案例教學之后的一種教學創新。利用ERP沙盤模擬，可加強學員的管理知識，培養管理技能，全面提高學員的綜合素質。融合理論與實踐、角色扮演和崗位經驗于一體的沙盤模擬教學，可使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。以上就是小編為大家介紹的erp沙盤模擬詳細步驟，希望能夠幫助大家。