ERP在企業(yè)中的成熟應(yīng)用,既要求企業(yè)要有宏偉的愿景和目標(biāo),也要求企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)性管理工作。世上從來(lái)沒(méi)有救世主,世上也不存在靈丹妙藥。下面就由小編為您介紹一下對(duì)ERP的基礎(chǔ)了解,希望可以幫助到您!
對(duì)ERP的基礎(chǔ)了解
ERP作為一種數(shù)字化技術(shù)或范式,ERP算不上新潮,但也絕對(duì)不過(guò)時(shí);用好了它,企業(yè)仍然可以獲得時(shí)間、效率、成本、透明化和敏捷性等方面的快速提升,甚至成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,通過(guò)先進(jìn)管理思想和方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程,把企業(yè)的人、財(cái)、物等進(jìn)行緊密集成,最終實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化目的的方法。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。
操作人員要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),避免數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤或滯后影響整個(gè)ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)也是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分析決策的依據(jù),是公司經(jīng)營(yíng)管理的保障。以上內(nèi)容就是小編為您介紹的對(duì)ERP的基礎(chǔ)了解。
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